金色财经报道,Solana 联合创始人 Anatoly Yakovenko 在 X 平台上分享了创业公司生存的关键要点。他强调,创业公司失败的唯一原因是资金耗尽,避免资金耗尽就能确保公司存活。 Yakovenko 警告创业者要对长期合同保持高度警惕,如长期租赁办公室或数据中心,这些都相当于债务。他建议将合同支出控制在总支出的 20%以下,否则非常危险。 Yakovenko 还指出,大规模团队会迅速消耗资金。他建议每个员工都应该通过利润或收入来证明其价值。如果公司有 18 个月的资金储备,那么在 6-12 个月内就需要实现盈利或再融资,若 6 个月后仍未盈利,可能需要削减 33%的支出;9 个月后则需削减 50%。考虑到合同支出无法削减,这可能导致裁员 50%甚至 70%。
声明:本网站所提供的信息,均收集于互联网,只供参考之用。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。