ETH 2.0的最新数据显现，质押数量现已挨近230万枚，年利率现已从开始的21.6％降至现在的10.4％，跟着ETH价格的不断飙升，参加者投入的成本也越来越高。
但是，从过去的2020年来看，这一年迸发了DeFi、DAO、NFT大的概念，也推动了更多公链及项目的开展，而它们迸发的底子逻辑在于PoS一致机制，因质押的多元化拓宽而导致了DeFi的大迸发。
虽然生态得到了开展，咱们也通过流动性挖矿等质押方法获得了收益，但我想从PoS的实际场景来阐明一下它的缺点。
POS机制本身即股份公司，每个人皆可持有，但最终开会的人是持股占比较大的人，他们能够参加管理投票，决议提案是否通过，而小股东则要选择自己信赖的大股东，质押自己的股份，坐等收益即可。
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它本身是为散户们无法参加PoW挖矿形式而提出的更好的解决计划，但它也是根据质押数量来评估节点是否能够担任的目标，才会决议是否持续提供服务，这种情况下必然会造成恶性竞争，使得节点方从二级商场中收取代币，而不是通过技能方法持续耕耘，当币价跌落时，这便成为了节点方最苦不堪言的痛点。
这是PoS一致机制的第一个问题。
从咱们都在关注的以太坊2.0质押剖析图表中能够看出，质押量越高，收益越少。跟着币价的不断上升，参加者的成本也越来越高，越到后期收益越少，当币价出现跌落时，后进场的投资者甚至会到达盈亏失衡这样的局势。其实细数来看，所有的流动性挖矿，仅仅推演下的升级版本算了，无论如何修改，都改动不了这样一个要素。
这是PoS一致机制的第二大问题。
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许多人的投票决议权并无任何含义，如遇到几个持币多的大佬，便会由他们决议最终的投票提议，变成节点争抢的目标，仅仅沦为资金多少决议排名是否靠前的本钱游戏，这与百度竞价排名的形式可谓是殊途同归。例如咱们能够看到，Unsiwap9月发币之后，它的管理代币UNI还是由一些大户持有，即便是撤销了流动性挖矿，UNI大户持有者们还是能够左右管理计划的，其间的屡次提案不通过消息便印证了这一点。
这是PoS一致机制的第三大问题。
流量吸引用户，这是互联网公司的首要战略，同时也成为了当今年代区块链PoS机制下的首要运营方法，持币地址数多的节点，能够做活动为大众分发代币，但大都仅仅吸引一些薅羊毛的人到来，导致代币在短时间内出现抛售，UNI、LON、1inch的空投恰恰印证了PoS机制下的痛点，空投之后愿意在节点投票挖矿的人占比较少，反而是很多抛售导致币价跌落，引起挖矿者的不满。
这是PoS一致机制的第四大问题。
视野开拓
如果政府真的想要还富于民，就需要把真正属于政府的钱拿出来分。什么钱是真正属于政府的钱？政府的财政收入。只有政府愿意减少自己的收入，比如减税，才可能真正实现“还富于民”。至于以何种货币形式还富于民 ，人民币也好，美元也好，黄金也好，都不重要。关键在于“还富于民”必须是一个财政行为，而不是一个货币行为。-《一沙一世界》
