从分叉问题看链上治理的重要性

相关于互联网年代流量为王，渠道之上的价值观，Web3.0年代可能更偏向于社区生态，这将带来一种改变企业、用户联系的全新市场生态。

Web3.0所绑定的去中心化社区将权利进行了分散，赋予了生态内每一个成员行使诉求的权利。而恰恰也是这种自在意见的充沛表达，让自在主意或利益争端层出不穷。拿区块链第一运用比特币来说，其开端的设计模型深得人心，但随着不断开展，人们对它的扩容才能、区块大小的设计体现不满，而后处理这一问题的迫切性越演越烈，一部分人开端蠢蠢欲动，他们经过修正代码自立门派，造就了一大堆比特币之外的产物。

咱们能够看到，这种被咱们称为分叉的行为经过技能改进和优化，既延续了比特币的一些基本一致，又打破了比特币设计的天花板命题，最重要的是，这种开源竞争的“仇视”和“协同”联系，其实一定程度上激发了项目从内部产生革新的潜力。

跑偏的分叉

分叉在一定程度上是古典互联网初心的体现，保证了用户方的权利，历史上也有多次可谓里程碑式的分叉事件，但从整体上来看这些事件后来往往导致项目屡屡溃败，分叉的初衷也早被人所忘记。怎么处理功率和平权的对立，这是归于Web3.0结构下独有的问题，管理问题。

最近的BCH分叉是源于IFP引发的社区内部对立，成果出现上则较为急进，初次演出“双硬分叉”的戏码。那么，何为双硬分叉，最通俗的理解便是，抛弃骨干BCH，直接分叉为BCHN（Bitcoin Cash Node）和BCHA（Bitcoin Cash ABC）两条链。

关于这种耳目一新的“立异”硬分叉，有人乃至打趣道，“这一次如果BCH的分叉成果显著，那以后更多的币要硬分叉的时候，同一时刻，来一个“双硬分叉”，Double（双飞），乃至Triple（三飞）。”这也暗示着，比特币确立的“永久软分叉“技能道路将名存实亡，而BCH也会在此类硬分叉晋级中大伤元气，不复往日光辉。

按照阴谋论的说法，像BCH这样的传统管理方法背后，暗藏一种不行言说的”操盘“感。链下管理运用的所谓的粗略一致（一个源自开源工程的理念）来表示团体认识。 本质上，代码库的中心保护者是讨论而不是投票，并且信任经过讨论达到一致意见的可能性，当这种一致被果断地以为已经达到时，中心保护者会安排软件晋级。

但问题是，一些技能性政治争辩终究无法经过粗略一致得到处理。在极点情况下，不仅没有就具体主张达到粗略一致，并且争议阵营也不再对怎么达到未来的协议达到一致。这导致了有争议的硬分叉——两个共享交易历史但在特定时刻产生分歧的独立区块链的创建。此外，除了有争议的硬分叉之外，粗略一致管理面对的另一个问题是，提案可能在没有任何正式方法对其进行回绝或确认的情况下被重复提出。

最重要的是，这种粗略一致让开发者、矿工、用户苦不堪言，每逢分叉大战开启，担任保护网络的矿工就面对挑选问题，矿工需求考虑收益或是财团的力气等许多要素之后，作出挑选，这种挑选可能有时可能会夹杂着不被抛弃的无可奈何；担任开发项目产品的开发者，一面要进行开发，一面又担心崇奉被矿工权利所推翻，这关于开发者自身来说是一种煎熬旅程；用户方相同周旋于算力这场大战中苍茫前行。而关于权利或成功的一方，他们会自顾自地高喊：“不配合的BCH矿池，孤块你们哟，”抑或说出，“在这个新的区块之后BCH社区中将不会再有捣乱分子的成功宣言。”

由链下步入链上 Web3.0年代需求新管理方法

不论供认与否，从BCH走低的趋势，咱们已经感觉到硬分叉的“硬”方法带来了不行改变的负能量，其背后的深层次原因，即这种硬分叉是一种相对无条理、无意义、无实质作用的利益重新分配噱头之举，因为缺少耐久向心力和凝聚力，难以构成更广泛的社区一致。

特别处于Web3.0这个年代，社区意见和管理方法都十分重要。在Web3大会上，Parity亚洲技能总监贾瑶琪博士就多次提及社区管理的重要性，他指出：“Web3.0螺旋上升的动力从来不是单个项目的打破，而是社区、产品、管理等全系统的开展。Web3.0经过产品迭代、社区参加、激励和管理等方法，让用户获得了更多的参加权。

那么，这种更多参加权在Web3.0阶段是怎么体现的呢？咱们拿波卡的链上管理机制来举例（波卡的链上管理一向被社区和项目所称道）。

第一阶段是提案，包含项目代币持有者提交的公开提案、理事会提交的理事提案、前序公投履行的一部分而提交的提案、技能委员提交的紧急提案。

第二阶段是投票，周期为每28天进行一次，DOT和理事会两队列之间替换进行。一段时刻内只能进行一个投票，除非有紧急事项，能够并行进行。

最后阶段是计票，计票成果又分为正投票率误差、负投票率误差、简略多数制三类，正负投票率误差是说投票数总数越多或越少，拥护票数需相应的增加或减少。而简略多数制便是少数服从多数，在计票阶段，经由每月一次投票选举产生的23个理事会成员代表大多数人的利益。

相关于传统链下管理，波卡采用链上存储的WebAssembly代码，使得矿工节点无需重启便能够运用新的提案，从技能上避免了硬分叉。链上管理每一个阶段都有清晰的时刻，这也就避免了问题被搁置带来的风险，此外，每一个DOT持有人都能够参加Polkadot管理，社区管理权在DOT持有人手中，是有别于链下管理决定权掌控于开发者的中心化问题。

时下，此社区的构建和管理对Web 3.0网络及运用都极其重要，相似这种无需大变动，即可涵盖开发者、运用者、投资者、管理者的“四位一体”方法使Web3.0的形状更加社区化，经过有更清晰指向的提案提出和过程中能够一环扣一环的履行推动，使得风险或歹意的提案无法存在，全体利益相关者将共同为了生态或社区的开展贡献团体才智。

开展至今，链上管理项目已不在少数，像Tezos在2014年便提出了“自修正理念”，它将自己描绘为一个自我修正的分类账，并假设经过正式化提案、投票和施行，它能够无分叉地开展和晋级。除此以外， 运用层面包含最大的Compound都在寻求运用链上管理的原则来决定未来的行动进程。而前不久波卡重定面额的链上公投，则进一步展示了链上管理的魅力，其在公链上产生面额拆分变化不需求代币交流或硬分叉的实践，为其他区块链带来了一种前所未有的测验。

诚然，作为还比较“年青”的新式管理方法也面对着需求处理的问题，如链上投票率低，DOT质押大户影响投票成果等，但链上管理的方法开展关于只能解“近渴”，解不了远虑的硬分叉来说，集处理方法成本低，不会损耗生态力气，去中心化方法更有利于社区的长远开展等许多利好，这关于处理分歧，或更好管理社区开展来说，不失为一种有用手法。

视野开拓

倘若每个人一天在工作上花费十小时（包括从家里到工作场所的往返时间）……他们就既无时间也不情愿再花上四小时出席会议或从事管理劳动。即便不考虑政党、政治家或冥顽的官僚有任何‘不良图谋’，自治也基本上流于形式或虚构。……为此我们必须把大规模发展自治的理想条件设定为四小时即半天工作日，或一周工作二十小时。-《权力与货币》

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