周三，Coinbase在万众瞩目下践约登陆纳斯达克。
曩昔，Coinbase在安全和监管上一向保持慎重态度，给人留下专业且保守的形象。但是，这种形象跟Coinbase前期的口号“run through brick walls（穿越阻挠）”相去甚远。
与今天不同的是，Coinbase的前期运作充满了刺激和冒险精力，例如，“戏耍”苹果公司，结果被赶出App商场。
在《Kings of Crypto》一书里，作者采访了许多Coinbase前期职工，发现了业界很少人知道的Coinbase陈年往事。以下是其间的7件趣事，请查收~
1、Coinbase“戏耍”苹果，被踢出App Store
2013年，许多大公司以为比特币危险太大，不能与之沾边，这其间就包含苹果公司，它拒绝批准与加密钱银生意有关的App。
为了绕过这一阻挠，Coinbase的创始人想到一个“穿越阻挠”的点子。他们采用一种叫“地舆围栏”的技能，阻挠某些区域的用户拜访App的生意功用，而这个被阻挠的区域仅限苹果的家乡：加州库比蒂诺。
这意味着，只要加州库比蒂诺的用户不能在Coinbase 的App上生意比特币，而美国其他区域的用户仍可以自由生意。
当时苹果总部的App查看师发现，这款运用的确符合政策规定，不支持生意比特币功用，便在App Store里上线了Coinbase的App。
几个月后，这个小把戏还是被苹果识破，Coinbase App惨遭下架。
2、前期职工有必要会“做题”才干被选用
就像谷歌曾在面试时运用令人费解的数学题一样，Coinbase的创始人也要求求职者在被聘任前回答数学题。问题常常很难，例如下面这道，面试者被要求几分钟之内找出答案：
现在有100名学生和100个储物柜。学生1从1号储物柜开端，按顺序翻开一切的储物柜。学生2从2号储物柜开端，关闭相隔为1的储物柜。学生3从3号储物柜开端，改变每第三个柜子的状况（假如它是开的，就关上它，假如它是关的，就翻开它）。学生4从4号储物柜开端，改变每第四个柜子的状况。以此类推，直到一切的100名学生轮流改变储物柜的状况。
请问最终有多少储物柜是开着的？
Coinbase的第一位职工卡尔森·威完美地解答了这个问题。（知道答案的可在文末留言~）
3、Coinbase被黑客进犯过
Coinbase在安全层面向来都是有口皆碑，它采取了十分严密的措施来保护庞大的加密钱银储备。一些支持者吹嘘它从未被黑客进犯过，事实并非如此。
2013年，当时的Coinbase团队只要五个人，一名黑客侵入了Coinbase的热钱包。一开端黑客只盗了几个比特币，后边越来越贪婪，在黑客进行第三次盗币时，Coinbase的前期职工Charlie Lee（也便是现在的莱特币创始人）张狂改暗码，企图阻挠丢失更多。
这次黑客侵略，让Coinbase丢失了25万美元。后来查原因发现，黑客是侵略了Coinbase的一家IT供应商才拿到的暗码。这种盗取的方法在网络安全范畴很常见，黑客将外部供应商视为公司网络的软肋。
这次工作后，Coinbase的CEO命令进行全面安全查看，要求与Coinbase协作的任何公司都有必要运用该公司提供的Chromebook笔记本电脑。
4、Coinbase开始的工作地是一套两居室的公寓
Coinbase在2015年才收买了一个像样的工作室。在那之前，职工们挤在旧金山的一间公寓里。
为了召开重要会议，Coinbase不得不从其他公司借用工作空间，其间包含Lending Club，这也是Coinbase举行A轮融资的地方。
并非每个人都看好Coinbase的A轮融资，当时一家小报网站嘲讽道:“风投公司向狂热的比特币扔了500万美元。”现在，Coinbase估值约1000亿美元，而那家小报网站现已不在了。
5、Coinbase曾差点断了银行事务
每家创业公司都需求一家银行来处理事务，关于尖端科技创业公司来说，它们通常会求助于硅谷银行(SVB)——它常常乐意承受其他银行不会承受的高危险草创公司。因而，Coinbase选择了SVB。
但在2014年，一家媒体宣布了一篇题为《Coinbase怎么吹捧将加密钱银作为规避对伊朗制裁的东西》的文章，将Coinbase推到地缘政治的旋涡中。SVB银行决议切断Coinbase的事务，并给Coinbase 6个月的宽限期寻找另一家银行。
这是Coinbase的至暗时刻，许多的事务不得不戛但是止，因为在没有银行的状况下经营加密钱银服务就像在没有冰柜的状况下出售冰淇淋。
但好在，Coinbase在关键时刻找到另一家乐意协作的银行。
6、Coinbase创始人“裁掉了”联合创始人
在官方信息里，Coinbase是由Brian Armstrong和 Fred Ehrsam两人一起创立。
事实上，开始还有一位联合创始人——一位名叫Ben Reeves的英国程序员，他原本打算和Brian一起带着Coinbase的构想，加入美国闻名创业孵化器Y Combinator。
有媒体报道，就在进入Y Combinator的前几天，Brian将Ben锁定在Coinbase账户之外，并告知他：“联合创业就像一场婚姻……咱们的协作不是很好。”
事实上，两人是因为意见不合而分道扬镳。在关于“比特币持有者能否取回丢失的密钥”的问题上，两人出现分歧，Brian建议Coinbase应保留密钥的备份副本，他担心Ben“隐私至上”的思维会阻挠Coinbase成功的时机。
现在来看，Brian和Ben都取得成功——Ben是Blockchain公司的创始人，现在公司的市值已达数十亿美元。
7、Coinbase差点裁减40%的职工
2013年末到2015年，比特币价格暴降80%，Coinbase的生意量大幅下滑。
Brian和Fred一向管理Coinbase的财务状况，以便在状况恶化时提供为期两年的现金缓冲期，但熊市迟迟未完毕。在一次会议上，他们意识到除非裁掉40％的职工，不然他们将难以存活。
Brian和Fred列了一长串拟裁员名单，就差执行了。2015年10月下旬，工作迎来起色，比特币价格打破300美元，到了12月，价格逼近500美元。价格的继续上涨意味着Coinbase的佣钱更高，而媒体的广泛关注也为Coinbase招引了不少新客户。
当然，现在Coinbase的职工们过得更好了，究竟公司现已上市，许多人将成为百万富翁，少部分人会是亿万富翁。
视野开拓
狩猎采集者并未刻意压制自身对物质的“追求”；他们只是未及形成此种欲念。“进一步说，我们的[蒙塔格奈人(Motagais)]野蛮人能适彼乐土，幸免一宗罪恶，全赖上帝保佑；有两个罪恶之源将许多欧洲人送入了炼狱和惩罚，却未染指这广袤的森林——这两个罪恶之薮便是欲望和贪婪……他们都安享简单的生活，没人为了获得财富而将自己出卖给恶灵。”(LeJeue,1897,p.231) 我们总认为狩猎采集者是贫穷的，因为他们两手空空；或许我们更应认为，他们的一无所有是出于对自由的追求。“他们极端有限的物质财产，使他们摆脱对日常琐碎的光顾，可以尽享人生。”(Guside,1961,p.1)-《石器时代经济学》
