撰文：Haotian
为什么「Narrative 叙事无用论」是行业毒瘤？
1）叙事并非单个概念，是概念被主流商场接受后发酵的结果。某个概念被提出后，一开始本没有「叙事」，只有关联的创业项目多了，商场聚集讨论了，用户发生品牌形象了，本钱开始布局了，才干构成叙事。
单个概念只代表技能差异化，并不能形成叙事。很多人仅仅反感「造概念」博眼球投机的行为，并非「叙事」自身；
2）叙事要遵循一定的商业演化逻辑。技能结构够不够 solid，前后端产品体系是否完善，商业模式是不是行得通，生态落地使用能否跟上，商场用户增加速率怎样，未来收益预期能否落定等等都得考虑。逻辑不通或没有持续性都构不成真实的叙事。
VC 下重注出资，创业者 All in Build 都是基于这些商业逻辑推演。MEME 这种有论题性，情绪 Fomo 特点的出资品能找到出资逻辑，但某种程度是「买卖博弈论」，而非「商业演化趋势」。所以，严格说 MEME 是缺乏商业逻辑的情绪性「叙事」。
3）叙事能靠拢商场的「注意力、立异力、资金、人才、资源」发生合力。为什么创业者喜爱追叙事，好融资、好传达、好招人、好整合资源，事半功倍。
这意味着，欺诈分子或许会借助叙事抽取商场的流动性，好在叙事的商业逻辑注定了，欺诈分子要一起搞定 VC、买卖所、技能极客、研究员、KOL、以及广大用户才行。MEME 方向欺诈圈套多就源于一条链上的商业逻辑关卡失效了。
4）叙事会自我进化（延展、分解乃至消亡），存在立异周期。模块化叙事带动了 B 端商场的开发力气爆棚，但过于涣散后会推进「链抽象」的到来；ZK 本来仅仅一项技能手段，但当同 / 异构链过多后，就会催生 zkVM 成为新焦点；Restaking 叙事短期带动了 TVL 积分 Farming 热潮，但若 AVS 服务商业化落地不及需求，整个叙事也会有消亡的风险。
本质上，商场并不排挤「叙事」。若技能无法实践，使用无法落地，商业无法闭环，我们的出资预期得不到「交给」，「叙事」被骗局主宰了，才会遭排挤。
5）叙事能推进行业的老练和进步。能经受时刻考验的叙事价值无法言喻，Crypto 这么多年了都据守「去中心化」的大叙事，成果了多少 Crypto 从业者。叙事能够被编造，能够被攒局，能够被操纵，但这样的叙事逻辑注定是昙花一现。
脍炙人口，叙事不断涌现、进化、迭代和洗牌，这种生生不息的 Crypto 立异活力，才是商场走向老练的最好印证。
与其在信仰的「荒漠」里煎熬，不如来叙事的「绿地」里耕耘。
此时快讯
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