来历：medium；编译：Frank，Foresight News
Authority Magazine：能告知咱们一些你的「布景故事」么？是什么引导你走上这条特殊的作业路途？
何一：由于看到了使用加密钱银和区块链技术能为他人供给更多金融拜访途径和自由的时机，我于 2017 年与他人一起创建了币安。现在，我作为联合开创人兼 Binance Labs（币安的孵化器和风投部分）负责人，负责领导业务、出资、营销和品牌战略。
在曩昔六年中，我曾在许多不同的范畴作业，并身兼数职，领导过的业务部分包含营销、客户服务、并购和出资，现在跟着公司的不断老练，我可以将一切经历和专业知识带入更具「教导」作用的角色。在这整个过程中，我的终究目标一直如一：保证和维护公司的长时间成功，让用户受益。
没有用户，咱们就不会存在，用户是咱们所做一切的核心。
在一起创建币安之前，我曾在移动视频技术公司一下科技（Yixia Technology）担任副总裁，该公司开发了秒拍、小咖秀、一直播等抢手移动应用程序。我其时负责领导品牌战略和营销运营，而且是推进该公司估值超越 30 亿美元融资战略中的至关重要的一份子。
2014 年至 2015 年间，我还是另一家加密资产买卖所的联合开创人（Foresight News 注，何一曾担任 OKCoin 联合开创人）。而在加入区块链范畴之前，我曾是某家电视台的主播，更早些时候，我还做过教师和助理心理治疗师。
我出身普通，在我国的一个小省份长大，那里的经济时机稀缺，高等教育更是百里挑一。我家园的大多数人在 16 岁之前就辍学去工厂打工。我其时也质疑金钱的实质，读了许多书，但没有找到答案。直到 2013 年，我第一次接触到比特币，并看到了一条可以实在处理全球经济屏障的路途。
这终究促使我决议在 2017 年成为币安的联合开创人，并立志改动金融的未来。作为币安联合开创人，我领导了业务战略，协助币安在推出后的六个月内成为全球最大的加密钱银买卖所，并将币安从早期的仅限加密钱银买卖的单一渠道转向成为全球区块链生态系统，并使其构建了以用户为中心的共同模式。
在我从事加密作业后的整个作业生涯中，我一直热衷于进步透明度和责任感，并经过我作为该范畴领导者的一切尽力来添加作业的经济自由度。根据本身的成长布景，我开展出了一种环绕经过加密钱银 / 区块链这一底子手段，创造更好的财富分配和添加钱银自由的火热理念。
我一直在坚持的信仰，就是做有价值的作业。
Authority Magazine：您能共享一下自从您开端领导币安以来，发生在您身上的最风趣的故事么？
何一：2017 年 9 月，在我加入币安的第一个月，我国出台了禁止加密钱银买卖所的方针。其时包含我在内的币安开创团队，曾于 2017 年 7 月至 9 月公司处于早期开展的阶段时驻守在上海。
因此方针改动使咱们退出我国商场，转战全球商场，这也导致我离开了文明和言语舒适区，需求学习英语以及国际各地的不同文明和商业文明。尽管作业屡受波折，咱们还是决议继续坚持，全力投入加密钱银。即便面临巨大应战，我对加密钱银巨大潜力的信仰依然坚持不懈。
Authority Magazine：能否共享一个你在刚创业时犯下的最风趣的过错？能告知咱们你从中吸取了哪些教训么？
何一：这不是一个过错，而是一种有时会引起争议的做法。咱们是业界首先协助用户找回丢掉或过错发送到过错地址 / 区块链网络的加密钱银的公司之一，咱们为用户付出了比其时其他公司更多的尽力，然而一些业界人士以为咱们介入得太多了。
正如大多数加密钱银买卖者和业界人士所知，追回发送到过错地址的资金，以及从 Scam 骗局或 Rug Pulls 中回收资金很困难。许多 Rug Pulls 都与 DeFi 项目相关，并在 DEX 上市买卖，其中治理决议计划由社区和谐，并需求得到其网络验证者的同意。
币安是一个中心化买卖所，无法控制去中心化生态系统中的资金，但咱们会尽或许经过将攻击者的地址列入黑名单（这需求网络验证者的同意）来支撑社区，并支撑执法部分查询和识别不法分子。为此咱们在内部安全和查询团队中投入了许多时间和资源，用户至上，咱们的首要任务是维护他们和生态系统。
大多数时候，咱们都会收到用户的感谢和活跃的反应。可是在某些情况下，用户希望快速处理问题，并或许会责怪咱们没有及时或供给满足的协助。回过头来看，这些都是风趣的反思和学习时机，告知咱们做正确的事有时会适得其反。可是咱们总是从一切批评中吸取教训，坚持做正确的事，即便这意味着额定的应战，并一直坚持以用户为中心的核心价值观。
Authority Magazine：没有任何人的成功离得开一路走来的沿途协助，是否有某个让你特别感谢的人，协助你取得今日的成果？你能共享一个关于这方面的故事么？
何一：CZ，币安开创人兼首席执行官。
币安开展迅速，已在短时间内成为全球抢先的加密钱银渠道。在这段快速开展的过程中，我有时会过于激进地推进，而 CZ 会给我直接而建设性的反应。让我坚持兢兢业业，并一直保证我和团队做正确的作业，这协助我快速成长和反思，并逐步变得愈加老练。
Authority Magazine：根据安永的陈述，现在只要大约 20% 的已融资公司有女人开创人，这既体现了巨大的历史进步，但也标明依然需求做更多作业来赋予女人兴办公司的权力，根据您的观点和经历，现在阻碍女人兴办公司的主要因素是什么？
何一：在许多作业，你会发现担任领导职位的女人份额很小。底子原因是社会希望约束了女人的个人和作业开展，人们常常受到环境的影响，并受到社会规范和价值观的塑造。
许多女人之所以不发声或不追求领导职位，是由于她们的家人、学校或朋友没有鼓舞她们这样做。我主张女人应该采取更活跃主动的情绪，抓住时机。假如不试一试，她们永远不会知道自己能做什么。在科技作业或其他新兴作业，女人可以愈加斗胆，承担更多风险。经过教育和时机的途径，女人应该不断应战自己，并知道自己可以成为成功的领导者。我鼓舞女人勇敢迎接应战。
的确存在一些阻碍女人行进的妨碍，而克服这些妨碍的确需求付出巨大的尽力。好消息是，咱们看到越来越多的女人领导者在加密作业中发挥着重要作用。
至于币安，咱们有一种内部文明和各种尽力来支撑女人领导层和职工，包含外部的技术女人方案（教育和奖学金），以鼓舞更多女人拥抱和参加加密钱银和立异作业。
Authority Magazine：您能否协助阐明个人、社会或政府可以做的一些作业，以协助克服这些妨碍？
何一：关于个人
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你应该培养自己的个人才能和技术，并坚持终身学习，这就是你怎么竞争并取得成功的方法；
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性格上要自傲并有主见，要有强壮的心态。即便在日子、作业和作为社会女人的压力下，也要坚持行进和测验。不要对自己的雄心壮志感到羞耻，忠于自己，不要让他人降低你的才能，尤其是你自己，由于你自己的思想或许会成为一个战场；
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不要过分关注自己作为女人的身份，专注于你的产出，完成任务；
关于社会，咱们需求鼓舞作业场所的性别多元化，经过促进相等获得教育资源，例如营建包容性的学习环境，以及为女人供给辅导和沟通时机，并在日常作业中应战性别刻板形象，像加密作业这样的新兴立异作业往往会为人们供给更多时机，我鼓舞更多的女人勇敢地加入进来。
在币安，咱们认识到弥合性别距离的价值，并一直在活跃尽力缩小性别距离。币安现在超越 35% 的高档领导层是女人，包含高管和经理。咱们的组织为女人高管和职工的成功供给了非常具有支撑性的环境，包含产假后的晋升时机，只要她们的才能和产出很强，可以成功领导一个团队，币安有许多女人都经历过这种情况并获得了晋升。
Authority Magazine：作为一名女人开创人，您可以共享一下为什么应该有更多女人成为开创人的几个原因么？
何一：只要当国际上有满足多的女人开创人，以至于不再有「为什么更多女人应该成为开创人」这样的评论和论题时，真实的相等才干完成。就意识形态的角度而言，打破女人的玻璃天花板，意味着真实的相等时机。
女人和男性之间在技术和才能方面没有实践差异。无论性别，每个人都有共同的天分。妇女不应该受到社会、环境和历史的捆绑，她们的才调应该得到鼓舞而不是限制。更多的女人开创人可以鼓舞更多的女人勇敢地追逐自己的愿望。在这个过程中，咱们将看到一个愈加多样化和丰富多彩的创业环境，涌现出更多立异的主意，推进全球进一步开展。
此外，女人占国际人口的一半，具有多元化的团队和领导层使咱们可以具有全面的视野，而不局限于某一人口集体。国际比以往任何时候都愈加全球化，多样化的视角关于取得成功至关重要。
Authority Magazine：您想消除关于创业者的哪些「谬见」？能解释一下你的意思么？
何一：活跃的「谬见」：看到开创人的成功和成果，而暗地的现实是，咱们每天都在尽力作业，每天无休无止，以继续开展咱们的优势并完成「快速」添加。
一个禁忌的「谬见」：成功的女人或开创人使用她们的表面来获得更多时机，或者这是她们成果的成果，这是一种轻视。我个人并不在意人们对我的批评，无论是谬见还是误解，我不为他人而活，而且清楚地了解自己是谁。成功的开创人和领导者不断打破他们每天面临的谬见、误解和刻板形象。
Authority Magazine：每个人都适合成为开创人么？在你看来哪些具体特征会添加一个人成为成功开创人的或许性，以及哪种人或许更适合作为雇员寻觅「普通作业」？
何一：开创人特质——成功的开创人都是终身学习者。他们有野心、有底线、执行力强。他们知道他们的布景（出身）并不重要，重要的是他们做出有用决议计划的技术和才能，尤其是在面临不确定性的情况时。当他们面临未知时，他们知道坚持不懈比抛弃更重要。创业充满了不确定性，需求在信息有限的情况下在充满应战的情况下做出正确的决议计划。他们知道底线的重要性，以及快速迭代和执行的重要性。
作业类型：大多数年青专业人士的作业生涯都是从「惯例作业」类型开端的。他们应该经过尽力全面了解国际来开端自己的作业生涯。这将使他们可以在不同范畴获得经历，更好地了解自己和作业的实质。经过这种方法，他们将学会怎么承受压力，并具有真知灼见和强壮的执行力等品质。
币安具有鼓舞内部创业的创业文明，答应人们在相对低压的环境中应战自我、发动自己的项目。咱们愿意招聘有创业经历的职工，由于他们更有或许更好地了解自己和自己的才能。
Authority Magazine：你的「5 件我希望有人在我创业之前告知我的事」是什么？为什么（请每个都共享一个故事或例子）？
何一：只要一个。不要沉湎于遗憾，以优雅的情绪承受消沉或活跃的成果，由于这是日子的一部分，无论怎么都会供给宝贵的经历。
我更喜爱与利益相关者坚持一致，坚持透明度，并在做出决议后承受一切潜在的成果。尽管有些人或许会在开端一个项目之前寻求更多知识或主张，但我信任失败和困难关于个人成长是必不可少的，除非咱们亲身经历，否则咱们无法彻底了解它们。
Authority Magazine：你怎么使用自己的成功让国际变得更美好？
何一：当我一起参加创建币安时，咱们协助重塑了加密作业，使其愈加以用户为中心。例如咱们大幅降低了买卖费用，让更多用户受益，咱们还在作业刚刚起步和开展的时期首先构建了抢先的客户服务体系，协助用户及时处理问题。从实质上讲，加密作业的重点是进步今日效率，这契合咱们促进钱银自由的任务以及咱们以用户为中心的共同文明。
此外，我还协助创建了 Binance Labs，即咱们的风险出资和孵化部分，经过支撑和出资具有长时间添加潜力的强壮项目和初创公司来回馈作业，并扩大选用。咱们出资了加密钱银和 Web3 项目，管理着超越 90 亿美元的总资产，掩盖来自 6 大洲 25 个国家的 250 多个出资组合，并孵化了 50 个项目。
咱们协助许多年青的企业家和初创公司建立和开展他们的业务，这是 Binance Labs 和币安的动力。
在我担任币安领导层的过程中，我还承诺并尽力回馈社区，包含牵头创建了咱们的慈悲部分币安慈悲基金会。币安慈悲基金会是第一个致力于促进透明慈悲事业的根据区块链驱动的非营利组织。迄今为止咱们已捐献超越 3000 万美元，经过一系列全球可持续开展尽力，包含慈悲作业和捐款，以协助减轻贫穷和经济不相等，并添加女人的教育和时机。
咱们建议了多项慈悲活动，例如「儿童午饭方案」、「Web3 奖学金」、「粉红关爱项目」（一项旨在处理经期贫穷的社会影响力建议）等等。
Authority Magazine：你是一个有很大影响力的人，假如你可以建议一个可以为大多数人带来最大利益的运动，那会是什么呢？
何一：许多年前，有人问我想成为一个什么样的人。我说我想成为一个可以改动国际的人。
到现在为止，我现已取得了一些旨在给国际带来活跃改动的细小尽力，但这还不够，我将在这条路途上继续做更多的作业。
加密钱银让金钱变得更有用率，我想协助更多的人（包含监管机构和要害人群）看到它背面的真实价值，以及它怎么协助改进整个社会的日子。
加密钱银的主流选用将为大多数人带来巨大的好处，这是推进金融包容性和改进日子以完成更大福祉的有用途径。我信任 10 年内，加密钱银将像手机或电子付出相同成为日常日子中的规范部分，它将像互联网传输信息相同在全球价值链中传输，咱们和整个作业都只是刚刚起步，咱们希望经过加密钱银进一步促进金钱自由和公平，从而改进更多人的日子。
Authority Magazine：是否有一个人，您愿意与他共进私家早餐或午饭，为什么？
何一：总的来说，我希望与各个范畴的成功人士共进晚餐并向他们学习，尤其是那些作业前驱。例如 Elon Musk，他体现了第一性原理并不断突破边界；Jeff Bezos，他着重长时间思想；Sheryl Sandberg，她赋予了许多职场女人权力。
别的，我很欣赏 Lady Gaga 和 Angelina Jolie，她们即便面临批评，依然忠于自己、雄心壮志、独立不羁。
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