当谈论Web3时，“去中心化”是一个频频被提及的关键特征。但是，咱们有必要以审慎理性的情绪来看待这一特征的杂乱性，而不是盲目寻求。去中心化存在一个动态平衡，其最佳程度因项目发展阶段而异。
Web3项目很难在一开端就完成完全去中心化，一般会阅历一个中心化向去中心化演进的进程，但终究完成完全去中心化或许仍然是一个抱负而不是实际。实际上，每个项目在其生命周期中都会保存一些中心化元素，由于在不同的发展阶段，这些元素或许具有实际的价值。
这种杂乱性不仅要求项目团队深思熟虑，还需求必定的法令监管和社区参加监督，以确保项目的长期可持续性和成功。
今日的论题，Decentralization（去中心化）。咱们正处于 Forta 基金会的去中心化进程中，这让我开端思考，什么时候去中心化将成为一项优势，又在何时成为一种阻碍。
在 Web3 中，最常见的两种去中心化形式分别是去中心化基础设施（即数百个节点，每个都由不同实体运营）和去中心化办理（即没有中心决议方案权）。今日，咱们将聚集评论后者。
找到合适的平衡关于长期的可持续性至关重要。现在，让咱们深入探讨这个论题...
去中心化光谱
在 Web3 范畴，去中心化一般意味着没有一个单一的权威组织来专断地掌控全部，典型的比如就是由高管团队领导的公司。那么，短少这种中心实体是否意味着去中心化呢？实际并非如此。实际上，去中心化并非二元概念，它存在于一个光谱上。
一端是会集决议方案的表现形式，以 CEO 甚至独裁者为代表。在另一端，是以合作或民主为特征的去中心化决议方案。前一句中的用词是特意挑选的，由于企业和国家是最简单了解的比如，用以剖析去中心化办理的杂乱性。
大多数成熟的 Web3 项目都坐落这个光谱的中间。在这里，没有清晰的 CEO 或高管团队来主导决议方案；相反，它们依靠了一小群独立的合作伙伴和受助者。
要记住的是，一开端没有项目是完全去中心化的。否则，就难以推进工作的进行！有必要有某人或某些人起到推进作用。MakerDAO 或许是迄今为止最接近从一开端就完成去中心化的项目，但在早期阶段也面临了许多问题。
但是，对许多人来说，去中心化是他们寻求的方针，而将项目从起先的会集操控向去中心化方向发展有一条相对成熟的路径。
要确定一个项目的去中心化程度，有许多要素和功用能够考量。以下是一些不完全的比如：
1.哪些决议方案需求经过代币持有人的投票来决议？
2.有哪些人能够参加决议方案？
3.代币的归属状况是怎样的？
4.创始团队在做决议方案方面有什么影响？
5.有哪些人有权力来改动、暂停或关闭这个协议？
6.是否有一个有特别权限的多方签名？
7.多方签名中有哪些人？
8.假如出现安全问题，谁负责解决？
9.国库是怎么办理的？
如今从中心化到去中心化办理的改变一般需求引进办理代币，使工作变得更杂乱。大多数项目没有一个清晰的退出方案，它们只是发行了一种代币，这样他们能够说：“瞧，咱们已经去中心化了！”期望能够避免监管组织的审查，因此过早地进行了这种改变。
但是，这个过渡并非没有权衡，项目在决议何时、是否以及怎么进行过渡时，应该十分稳重，并制定明智的战略。
权衡利弊
在去中心化的光谱两端都需求权衡利弊。中心化运作简单受到监管、腐败和单点故障的影响。而去中心化运作则或许会牺牲一些功率和速度。
作为一般原则，由传统公司运营的项目一般会比采用去中心化办理结构的项目更高效和灵活，由于决议方案权会集在少数人手中，而这些人在大多数状况下最有能力做出这些决议方案。
真实的去中心化办理带来了一个冷漠的实际，那就是决议方案减少了，而且每个决议方案都需求更长时间来完成。在 DeFi 范畴，咱们一遍又一遍地看到这种状况。
尽管找不到确凿的数据来证明这一点，但我个人的感觉是，在 Web3 中，大部分立异都发生在一个项目完成去中心化办理之前。之后，社区似乎采取了一种“让咱们不要搞砸这个”的情绪。
每个项目的方针应该是找到在这个光谱上的最佳方位，同时要认识到，跟着项目的发展，最佳方位或许会发生改变。
举个比如，一个全新的 DeFi 协议在刚开端时会获益于更加会集的操控，由于初期需求做出的决议方案的频率和重要性要高得多。你期望保持灵活性、敏捷性，并对愿景保持操控。
然后，再往前走几年，从前崭新的 DeFi 协议现在已经成为支撑全新应用生态系统的基础协议。在这个阶段，协议更有或许从去中心化办理中获益，由于此刻可猜测性和可靠性变得至关重要。假如不断进行变更，就很难在其上构建安稳的生态系统。
以太坊就是一个很好的比如。它之所以蓬勃发展，恰恰由于它很少进行重大改动。
正如我在写作的时候意识到的，这与 Web3 技能仓库十分符合。跟着你沿着仓库向上移动，各个层次对去中心化的依赖逐步削弱。
能否将一些事项完成会集化？
在技能仓库中的方位越高，你获益于去中心化的程度就越少。
这意味着用户界面、数据聚合器和钱包应用程序最好由公司而不是社区来办理。坦率地说，用户应该期望如此。
我需求一个出色的用户界面和用户体验，及时的技能支撑，最重要的是，在出现问题时要有问责制（由于这与激励一样能够推进行为）。
最近遇到了一些项目，从一开端就表示“咱们采取会集化的方法来构建咱们的产品”，这让我感到耳目一新。对我来说，这表明他们对自己在光谱上的最佳方位有必定的自我认知。这也告诉我，他们致力于找到一个真实的商业模式，而不依赖代币。
总的来说，会集化和去中心化项目能够和谐共存。
此时快讯
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