2023年2月22日，Blur创始人公开自己身份，其名为Tieshun Roquerre，并曝光履历：
16岁从波斯顿搬至旧金山并在Teespring从事全职工程师；17岁（2015年）从高中辍学进入Y Combinator；2016-2018年在MIT计算机系学习2年数学，2018年辍学创立Namebase；2019年接受了泰尔奖学金； 2020年Namebase取得500万融资；2021年出售Namebase给Namecheap；2022年创立Blur。
值得注意的是，Tieshun Roquerre中文名铁山，妈妈为我国人。
我们在Tieshun的个人博客上发现了一篇文章“抖音飞轮是怎么发动的”，Tieshun在这篇文章复盘总结了抖音成功的方法论。
事实上，我们似乎彻底能在Blur的运营和打法中看到这篇文章总结的方法论的影子。金色财经xiaiozou翻译了此文：
抖音的成功很大程度上归功于字节跳动的个性化引擎，但仅凭个性化引擎并不能彻底阐明抖音是怎么成功的。抖音刚推出时，功用非常差，前期职工都不好意思让有影响力的网络红人运用自己的产品。对我来说，算法自身无法解释抖音的成功，尤其是在抖音呈现很多有机内容引荐之前。经过仔细研究之后，我了解到，尽管抖音备受赞誉的个性化引擎确实为其成功做出了奉献，但完成飞轮效应在很大程度上要归功于他们运营团队的尽力。
故事开端
字节跳动推出抖音时，短视频商场现已如火如荼；那时，Musically现已成立了两年半，我国抢先的短视频运用美拍已有1.6亿日活用户（DAU），并将受欢迎的发明者打造成了名人。快手是其间的领头羊，它锁定的是三线及以下城市的农村顾客。
为了弄清楚怎么在如此拥堵的商场中让人们喜欢上自己的产品，整个抖音团队进行了广泛的竞品研究。团队成员测验了简直一切国内外短视频产品——大约有100个运用。团队中的每个人每天都在运用短视频产品，以便发现现有产品的优缺点。
字节跳动我国首席执行官张楠（Kelly Zhang）表示，这项研究的成果是，抖音团队意识到，没有一款产品能让他们形象深刻。他们决议将重心放在四个方面做产品区别：全屏高清视频、音乐、特效滤镜和个性化引荐。实际上，抖音决议推出Musically的克隆版。这么做“应该”会失利，由于Musically早在几年前就现已测验进入我国商场了，而且就像上文所说的，抖音在刚发行时差得让人为难。此外，Musically是由我国团队创立的，因而抖音也不具备本乡文明优势。导致抖音成功的共同因素便是他们的团队为该运用的成功所投入的运营尽力。
发动文明
抖音的定位是时尚都市精英运用的时尚运用。为了确保前期选用者具备反映这一定位的文明影响力，抖音团队亲身上阵招募很多前期选用者。他们发动全体职工从竞争对手那里吸引发明者，在其他交际网络和短视频运用上发掘人才（包含直接给Musically的发明者发送邮件广告）。为了让时尚的都市年轻人进行内容发明，抖音派团队成员走入全国各地的艺术院校，寻找长相俊美的学生发展其为用户。总之，该团队经过承诺协助这些人成为网络红人，说服了数百人入驻渠道。
在把发明者招募到抖音上之后，抖音就像对待王公贵族相同对待他们，想方设法让他们留下来。团队成员每天都与发明者谈天，倾听他们的主意，让他们感觉自己参加了渠道的前期成长并刻画了渠道的发展方向。他们给发明者送上定制礼物，乃至还在他们生日那天发送工作人员的祝贺视频。优异的视频发明者会得到相机、明星周边和零食等礼物，让他们感到自己很特别。一位工作人员乃至还给一个发明者买了一棵圣诞树。这些尽力有助于在用户添加不足以留住发明者之前让发明者留存。
运营团队随后开端操控视频的可见性，以支撑他们希望培养的内容类型。不符合社区基调和价值观的视频很难取得曝光。考虑到抖音的remixing（混剪）功用，这一行动尤为重要。和Musically相同，抖音也运用主题挑战来鼓舞内容发明，并鼓舞用户在共享memes基础上对彼此的发明内容即兴发挥。经过着重他们想要混剪的挑战和内容，抖音催生了更多内容的发明，强化了他们所想要的文明。当然，用户能够提交他们自己的挑战，运营团队也经常与用户进行新挑战的合作。
营建高光
抖音运营团队在该运用上遍寻有或许走红的内容，并将其扩大强化。他们在其他渠道上创立账户，发布带有水印的内容——包含微信，在微信将他们封禁之前，微信是他们的一个重要渠道——而且还测验了病毒式传达。例如，当一段模仿我国某著名喜剧演员的视频呈现在抖音上时，运营团队不断在交际媒体上联系该演员，直到他也共享了这段带水印的视频，然后取得数百万的观看量。
抖音的终究权利源于具有顾客的注意力，但令人费解的是，他们取得这种权利的方法是运用现有的交际渠道进行分发。这不禁让人联想到人们会为了在Facebook上发布更精美的照片而运用Instagram，还有前期的Airbnb会自意向Craigslist发布房源。
为什么抖音成功了，Musically却失利了？
当Musically发布Mindie竞品时，他们现已把90%的种子资金花在了一款失利的教育运用上，剩下资金不到3万美元。为了添加成功的几率，Musically进行了全球发行，他们在美国取得了一定重视，但在我国却大受欢迎。正如抖音所证明的那样，Musically有或许赢得我国商场，但这样做需求很多的运营尽力，这是Musically无法承担的。考虑到Musically当时的信息和资金状态，专心于美国商场是更好的挑选。
几年后，Musically终究还是重新进入了我国商场，但那时抖音现已在我国取得了极大重视。由于抖音已是Musically的克隆品，而且具有更优的引荐引擎，而且具有来自字节跳动的更多的资金支撑，所以Musically简直没有什么差异化可做了。
个性化的重要性
在一篇名为“TikTok and the Sorting Hat”的博客文章中，作者Eugene Wei深刻地指出，字节跳动的个性化引擎为抖音的高参加度做出了奉献，并使字节跳动在lip syncing（对口型）细分商场上打败了Musically（后更名为TikTok）。然而，快手的成功，乃至在被字节跳动收买之前Musically的的成功都标明，成功并不一定需求先进的个性化引擎。Musically凭借不太先进的个性化引擎发展到数百万用户，快手也在没有这种复杂算法的情况下取得了成功（上市时市值超200亿美元）——快手长期用户观看的内容有50%来自他们在运用内重视的发明者，而TikTok用户观看的内容有80% -90%来自其他用户青睐的新账户。抖音的成功，运营尽力其实比常被提及的个性化引擎要重要得多。
额定的主意
抖音的运营战略类似于Andy Johns的技能，即在扩大规模之前树立一个小型但参加度高的社区“白热煤”。文明的建设需求很多的人力，不是砸钱就能解决的问题。事实上，具有很多资金和很多观众乃至或许成为抑制因素，由于这会产生噪音，使特定文明难以构成。
发动文明在操作上非常繁重，而且与以前仅依靠优质产品和引荐来取得成功的交际网络的剧本天壤之别。
如果我要从头开端一个新的内容社区，这是我会运用的剧本：
1、在设计运用程序之前进行广泛的全球竞争产品研究。复制最好的特性
2、挑选一个生态位社区首先重视
3、从现有竞争对手和其他交际/物理网络中招募内容发明者
4、像对待皇室成员相同对待他们，让他们发明内容，直到消费端自身足够大
5、手动突出显现并奖赏您希望看到更多的好内容
6、运用再混合和共享meme来添加内容发明
7、运用现有的交际网络分发内容并寻找机会发明病毒式传达
8、然后，经过改进个性化和笔直扩展来驱动飞轮。Andy Johns有一个很好的框架来阐明怎么做到这一点
