中国著名的科幻小说《三体》中说到一种由强彼此作用力资料制成的宇宙探测器---水滴。虽然水滴只要3-4米长,质量只要差不多一辆卡车一样重,但在末日之战中,仅一个水滴就摧毁了人类简直一切的太空战舰。这就是更高阶技能对未来战役的从头界说。同样地,在加密钱银买卖范畴,由OKEx开发出的一致账户,也将从头界说加密财物范畴的买卖。

1. 一致账户意味着什么?

为什么说OKEx统一账户重新定义了交易?

目前OKEx的一致账户现已在线开启公测,未来的买卖账户将分为简略买卖形式,单币种保证金形式和跨币种保证金形式(包括主动借币和不主动借币)。其间,简略买卖形式仅付出非保证金买卖(币币买卖和买入期权买卖);单币种保证金形式是将同一结算币种的买卖放置在一致账户中进行;跨币种保证金形式则是将不同币种财物一致折组成美元价值,一切币种的各类现货及衍生品买卖都放置在同一账户下进行。

需求着重的是,一致账户并不是简略地将各买卖账户一致在一个账户下,而是在买卖广度(跨品种买卖)和买卖深度(可买卖规划)上都有了质的腾跃。具体而言,一致账户将在以下几个方面改写行业游戏规则:

(1)免除资金转账的繁琐,进步买卖便捷度

为什么说OKEx统一账户重新定义了交易?

在当时的各大买卖所中,其账户的设计范式基本都划分为:币币账户、杠杆账户、法币账户、合约账户等彼此独立的账户。在需求进行相关买卖时,有必要进行资金划转,进程繁琐。而OKEx的一致账户支撑在一个账户中进行各类型买卖,不再需求在多个账户之间进行资金划转,下降了用户的操作复杂度。

(2)同享保证金,进步资金使用功率

在原有的账户形式下,各账户之间的资金余额和仓位收益不能同享,占用了用户过多的资金。在OKEx一致账户下,单币种保证金形式支撑相同结算币种的衍生品之间共用保证金,跨币种保证金形式则是将不同币种财物一致折组成美元价值,实现不同结算币种的一切衍生品之间同享保证金,由此减少了资金占用,进步了资金的使用功率。

例如鄙人面的事例中,在原账户形式下,某一用户在永续账户里有3 BTC的余额,持有BTCUSD永续合约的多头,其初始保证金为1 BTC,未实现盈亏为2 BTC;同时,在交割合约中有1 BTC 的余额,未持有交割合约仓位。

在相同的情况下(没有挂单、逐仓和期权买卖),使用一致账户的用户可用来买卖BTCUSD当季币本位合约的保证金数量为5 BTC,而原账户形式下该保证金数量仅仅为1 BTC。相较于原形式,该事例中用户的资金功率进步了5 倍,其间的原因在于交割合约能够同享原永续账户中的资金余额和仓位收益。

为什么说OKEx统一账户重新定义了交易?

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(3)轧差盈亏,下降爆仓穿仓危险

在原有的账户形式下,各账户之间的仓位盈亏不能轧差相抵,单个账户下的仓位亏损面临强平或穿仓危险(例如杠杆账户和合约账户的仓位盈亏无法抵消)。在OKEx一致账户下,各账户甚至不同结算币种的仓位之间的盈亏能够轧差相抵,并共用保证金,下降了爆仓穿仓危险。

例如鄙人述事例中,某用户拥有0.2 BTC和3,000 USDT的财物,以20,000USD的开仓均价,分别以10倍杠杆做多BTCUSDT永续合约(USDT保证金)100张;以10倍杠杆做空BTCUSD永续合约(币本位)200张(仓位价值20,000美元)。当永续合约符号价格下跌至17,000 USD时,假如使用原账户形式,该用户的USDT保证金合约将被强平,但假如选用了一致账户形式,该用户的两个仓位都不会被强平。

为什么说OKEx统一账户重新定义了交易?

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(4)主动借币功能,实现无币买卖,进步买卖便当度,下降爆仓平仓危险

在OKEx的跨币种保证金---主动借币形式下,当美元价值的有效保证金足够时,用户可在某个币种余额不足的情况下,卖出该币种,或许买卖以该币种为结算钱银的衍生品,可实现无币买卖,进一步进步买卖便当度,进一步下降爆仓平仓危险。

例如某用户拥有1000 UNI的财物,想购买20 DOT,但DOT只要DOT/USDT买卖对,此时UNI 价格为3 USD,DOT价格为6 USD。在原账户形式下,该用户不得不先卖出40 UNI ,买入120 USDT后再购买20 DOT;但在一致账户形式下,该用户不需求进行两次买卖,直接购买20 DOT ,并发生120 USDT的负债。因为在USDT的免息额度内,该负债并不需求付出利息。在此情况下,进步了该用户的买卖便捷度,并减少了买卖手续费。 

为什么说OKEx统一账户重新定义了交易? 

从上能够看出,OKEx的一致账户设计相比于旧有账户设计,能够免除资金转账的繁琐,极大改进了用户资金的使用功率,扩展了资金使用的广度和深度,维护了用户的仓位安全。能够说OKEx一致账户是加密钱银买卖范畴划时代的产品。

视野开拓

找到适合的信息,把信息放在容易得到的地方,让企业中的每个人了解这些信息,这三者共同组成了知识管理。知识管理是让人避免重复工作,即重复搜集每次做出决定时所需的信息。成功的关键是要知道如何有效地处理信息并把它转变成每个人都能使用的知识以改善流程和程序。“-《认识商业(原书第12版)》

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