原文标题:《是时分进行 DAO 与 DAO 之间的协作》

撰文:PrimeDAO

翻译:bitfwd

DAO 蓬勃发展的年代即将来临!在过去的六个月中,PrimeDAO 加强了 DAO 对 DAO 交互(D2D)的研究和原型规划,简而言之,即 DAO 相互交互和洽谈的方法。Prime 很高兴提出一个完好的原型(Github),演示了运用 Gnosis 条件代币结构 的最小可行 D2D 机制。

DAO 与 DAO 之间的协作可能是什么样的?该博客总结了先前作业中更深入探讨的内容。

用非常简略的话来表达 D2D 机制:它允许依据预定的事情条件在 DAO 之间去信赖化地买卖代币。即:

  • 不可知:任何能够发出外部买卖调用的 DAO 都能够运用 Prime 的 D2D 机制。无论你运转的是 Gnosis Safe,Daohaus,或 DAOstack 任何治理结构都能够作业。

  • 去信赖化:当不满意一切条件时,一切各方都能够回收为 D2D 合作而发行的任何资金。由于没有财务损失的可能性,因此减少了很多的洽谈本钱。要么获得必要的资金在正确的方向上进行协作,要么不进行协作,每个 DAO 都能够撤回其资金。

  • 灵敏性:D2D 原型逾越了传统的保管机制,能够进行更灵敏的商洽,使其更接近现有的真实国际的商洽。能够实时增加条件,以处理洽谈过程中可能发生的任何更改。定制保管智能合约是不可能做到实时增加条件的。

  • 精细化:条件能够像有关各方希望的那样或简单或杂乱。协作的杂乱性由创立条件的各方决议,他们能够在单一浅显的条件或杂乱繁琐的条件之间进行选择。

除了这些主要长处之外,该机制还有其他更杂乱的优点,例如,易于处理多方 二进制 和 标量 结果等。您能够依据自己的兴趣爱好了解这些优势,但总的来说,这些都是通过艰苦的研究现已完结并交付的:现在是加强 D2D 协作的时分了。

D2D 的未来

DAO 与 DAO 之间的协作可能是什么样的?

计划在 Prime当前的战略晋级之后 开始制定活跃的 D2D 路线图。

Prime 将开发一个商洽界面。在这个界面中能够促进、批准和存档 D2D 商洽。

如果短少此界面,那么大多数 D2D 的讨论都需要在项目论坛或其他通信渠道中进行。这样的话空间就相对孤立。

该界面将允许用户:

  1. 通过模版填写提案,为潜在的 D2D 协作指定一切相关信息,从而清晰界说其提案的 DAO 协议的条款。完结的信息将被上载到 IPFS。

  2. 为两个 DAO 或单个 DAO 创立链上条件。关于后者,将创立一个开放的提案插槽,以便将因由买卖对手签名和处理。

正如 DAO 界面能够显示当前和过去的提案一样,本界面将在 D2D 机制推进下成为先前提案的公共档案。本界面将为以太坊上的 DAO 提供协作即服务功用。虽然围绕界面进行脑筋风暴并创立有用的事务模型仍处于初期阶段,但 PrimeDAO 的目标是从成功的协作中收取费用,以维护和办理作为去中心化服务提供商的界面。

界面将支持哪些用例呢?分为三个阶段的路线图如下:

DAO 与 DAO 之间的协作可能是什么样的?查看第一个一起流动池 - 由 Balancer 和 Prime DAO 一起创立的 BAL x PRIME 池!

阶段 1:合资企业,一起流动资金池和代币互换

D2D 的第一个用例很简单:

  • 一起赞助合资企业:D2D 原型的最重要用例是各 Funding DAO 一起赞助代表合资企业的新钱包。

  • 一起筹措流动性资金池:此用例与一起赞助合资企业根本相同,不同之处在于资金不是转移到钱包,而是将资金转移到自界说流动性资金池智能合约。D2D 机制将与 Prime Pool 接口协同作业,以促进这些交互。

  • 代币买卖:许多 DAO 都希望彼此之间直接进行代币买卖,但需要在特定条件下以去信赖化的方法进行。

阶段 2:提案改换

提案改换是一种筹资方法,使多个小组或个人能够就一起的提案进行协作。它颠倒了典型的「提案 / DAO」关系,以促进跨 DAO 计划的形成,例如一起赞助同享的研究。D2D 机制保证在初始化之前满意初始贡献,来促进提案改换。

DAO 与 DAO 之间的协作可能是什么样的?该图概述了提案改换的潜在实例

阶段 3:跨链 D2D

跟着链间财物、通信和治理变得越来越普遍,并且链与链之间的桥梁越来越多,以去信赖化的方法促进 D2D 机制的需求将变得越来越重要。第三阶段意味着将 D2D 机制扩展到链间商洽。

定论

DAOplomacy 年代即将来临。安排之间的合并、收买和买卖现已存在了数千年。现在,买卖的大部分开支能够主动完结,从而有助于推进新一轮的协作创业。Prime 将自己塑造成一个去中心化的品牌来为这些互动铺平道路。这个平台是一个开放式价值网络,可建立有用的安排协调工具,以保证全球 DAO 的未来。

视野开拓

沃伦回溯得更远,引用了如下事实:直到1982年,人们依然认为回购是非法的市场操纵手段。这是很关键的一点,尤其是考虑到在美国,企业可以在一个季度后オ公开回购的事实(在中国香港和英国,企业必须在一天内公开),这意味着公司有足够的时间利用回购提振股价并在市场其余部分弄明白发生了什么或发生的原因之前套现。另外,回购buyback享有税收优惠政策。然而回购往往恰好发生在错误的时间——在市场顶端而不是市场底层——企业基金本可以用在更有成效的地方,现在则被浪费了。最重要的是,回购代表财富保留在金融市场和资产组合的封闭循环中。这些资产组合隶属美国最富有的人,换句话说,回购并未促使美国整体创造的商业财富。(The wealth epeseted by buybacks stays withi a closed loop of the fiacial makets ad the asset potfolios of the ichest Ameicas. I othe wods, buybacks do’t facilitate a shaig of Ameica’s boadly ceated busiess wealth; they pomote hoadig of copoate vale withi the fiacial system itself.) 当然,也许有人会说企业巨聚的财富也会创造价值,因为这些资本家会创办和投资公司,这些公司会创造就业。大部分金融家和高管(包括创业家)是我们经济体中真正的“企业家”,这种观点显然是天方夜谭,本书简介中引用的研究就是证据。苹果公司和美国其他出口导向型商业巨头也许赚得盆满钵满,但根据一个美国外交关系协会进行的顺具影响力的研究,从整体上看,至少从1990年起他们几平有创造净新增...-《制造者与索取者》

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