狗狗币都快涨到月亮去了，涨的原因到底是什么？

什么是狗狗币？

2013年，两个朋友一起创建了Dogecoin，其时的它是对比特币的一种讽刺问候，其意图仅是开一个打趣，博取一些笑声罢了，没有任何实际意图。它以互联网模因（以因拼写习惯较差的柴犬狗的图像为中心）命名，因此用“ doge”替代“ dog”。现在究竟怎么读doge这个词都议论纷纷。

但截至5月4日，狗狗币2021年的涨幅已超过100000%，是1988年以来标普500指数(S&P 500)包含股息涨幅的两倍多。

根据CoinDesk的数据，这种加密钱银在5月4日达到了61美分的历史最高水平，之后在美国东部时间下午4点结算至近57美分，我们知道今年年初狗狗币还不到1美分。在线生意公司eToro 5月3日表示，已将狗狗币添加到其买卖平台。加密钱银买卖所Gemini紧随其后，于5月4日宣布，狗狗币存款将敞开，该加密钱银的买卖将很快开端。

截至5月4日，狗狗币成为市值排名前四位的加密钱银之一，狗狗币的市值约为730亿美元，超过了榜首本钱金融公司(Capital One Financial Corp.)和医疗保险公司Humana Inc.，后者在5月4日收盘时的市值分别为约694亿美元和597亿美元。

狗狗币能够引起这么大涨幅的原因究竟是什么？

观念一

FOMO与它有许多联系。

JonesTrading的首席商场策略师迈克尔·奥洛克(Michael O’rourke)说：“人们正试图重拾比特币为先行者发明的法力，”。“这儿的关键差异在于，比特币有封顶，比特币的数量将是有限的。”

自2009年开端发行以来，比特币的固定供给量为2100万枚。但狗狗币却不是这样：其能够创建的数量没有约束。

狂热的爱好者可能会利用这一现实来比较狗狗币和法定钱银。当然，美国政府能够印多少美元，并没有一个类似于比特币的上限。然而，尽管狗狗币背后有许多表情包和笑话，但美元却代表着美国的经济和人口。

“除了作为一种投机工具，我依然不知道狗狗币的意图是什么，”他说。“你仅仅在猜想一些存在的东西，由于人们在猜想它。这是一个十分风险的组合。”

观念二

1月28日，特斯拉公司(Tesla Inc.)的老板马斯克在推特上发了一张假的《狗狗》(Dogue)杂志封面。

此后，他一直在推特上议论这种加密钱银。有一次，他共享了一个根据电影《狮子王》(the Lion King)的表情包，辛巴的脸上画着柴犬。还有一次，他写道:“谁把Doge放出来了?”“没有高峰，没有低谷，只有Doge。”或许是为了供给帮助，他还在推特上发布了一段他称之为“D是狗狗币”的教学视频。

今年4月，马斯克再次对这种加密钱银产生了爱好，他在twitter上写道:“Doge朝着月亮吠叫。”马斯克最近也供认，有一条推文主张他在5月8日参加《周六夜现场》(Saturday Night Live)节目时，应该在《The DOGEFATHER》(The DOGEFATHER)上表演一出短剧。

他的神秘谈论让这种加密钱银的人气飙升，包含说唱歌手Snoop Dogg、Soulja Boy以及Kiss主唱吉恩·西蒙斯在内的音乐人都与粉丝共享了表情包和推特。

主流消费品牌康尼格拉(Conagra Brands Inc.)旗下的肉干零食Slim Jim也加入了狗狗币的行列，在4月13日号召它“登上月球”。其他品牌也开端关注狗狗币，火星公司(Mars Inc.)的士力架(Snickers)品牌在5月3日发推文称“或许我们应该直接#狗狗币到月球”。

观念三

Doge一开端仅仅个笑话，但现在却发展到了需求一定程度严肃对待的华尔街程度。尽管狗狗币的创始人将其设计成没有价值的，都省略了能够制造的新狗狗币的上限（比特币等受人尊敬的加密钱银的供给约束特征）。加密钱银都混淆了自己的蓝图，推翻了其创建者的假设，即仅仅由于某些东西不值钱，它就不会成为有价值的东西。

狗狗币已经成为模因出资新流派的象征，这种趋势帮助推高了GameStop和AMC等其他怀旧品牌的股价。他们一起推翻了传统的价值概念:忘掉任何关于什么才是可靠出资的推理;今日，只要有足够多的人说任何东西都有价值。这对GameStop有效，对Doge也有效。

观念四

“狗狗币的最新价格上涨并不意味着这种加密钱银供给了任何有意义的价值，这仅仅希望快速致富的人们爱好的激增。”这可能是一个有趣的赌注，但不是好的出资。假如你是那个在商场不景气时依然持有币的人，你可能会后悔当初把赌注押在这儿。——戴维·金伯利(David Kimberley)，英国出资应用Freetrade的分析师

观念五

“这是受头条新闻、推文、名人或公司背书的影响，尽管‘传统’出资者可能会轻视它，但它将群众带到了加密钱银。”群众理解标题、推文和背书，他们可能会成为加密技能爱好者，并开端赏识加密技能的更多细微差别。——迈克尔·卡默曼(Michael Kamerman)，斯堪的纳维亚生意公司Skilling的首席执行官

视野开拓

数据表明鲜菜、 肉类比较，肉类是利润中心。。。 但是，当我们从另一个角度看待数据时， 发现，隐藏的内容比他揭示的内容更重要。。。 因为，你测量什么你就看见什么，你看见什么你就管理什么。。。 肉类是利润中心， 是一种以产品为中心的解读策略。。。 这种策略，忽视了产品内在的联系。。。 如果我们转换成 消费者为中心的数据解读策略， 发现，喜欢鲜菜的消费者带来的利润，比喜欢肉类的消费者更多。。。 也就是说，就营销盈利能力而言，鲜菜的营销盈利能力要高于肉类。。。-《让顾客自己来定价》

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