就在放假前，《华尔街日报》援引知情人士报导称，OpenAI 在和出资人谈论出售股票的可能性，这可能会将该公司的估值提升至 800-900 亿美元。
假如这成为实际，OpenAI 将成为世上其中一家价值最高的非上市公司。
早现已成为新一轮 AI 浪潮代名词的「GPT」，预计很快将能为公司带来超越 10 亿美元的营收。
但这离 OpenAI 想要的还差很远。
他们说，自己唯一想做的，是去制作足够聪明和安全的计算机来终结前史，把人类带入一个咱们不可思议的慷慨时代。
闻名科技记者 Steven Levy 写道。他从 OpenAI 建立之初就开端重视这家公司，前段时间更是跟着 Sam Altman 到各国进行演说。
Levy 在最近的特稿中，向咱们展现了 OpenAI 的开展历程和很多重要决议计划的内部现象，也提出了一个疑问：立志要以 AGI（通用人工智能）改动全部的 OpenAI，现在仍是开端的它吗？
「信徒」集结
AGI 像是一种「信仰」。
没有人知道它详细是怎样的，在信任它能被制造的人心中，它能比人类更好地处理人类的问题。
当它呈现后，人类社会将被永久地改动。Sam Altman 信任：
AGI 只会被成功地制作出来一次。
具有着看似「标准技能天才」的人生，Altman 在 28 岁时就走完了学习技能、创业、出资的路途，成为了闻名孵化器 Y Combinator 的总裁。
在他看来，出资创业公司不是为了取得高额报答，而是在出资和推动有潜力推翻全部的立异。
正是在 Altman 开端掌管 Y Combinator 那年，AI 迎来了很多突破 —— 深度学习和神经网络让计算机能「看懂」图片，更好地翻译文本；DeepMind 被 Google 收购，并在两年后以 AlphaGo 推翻人们对 AI 的想象。
是时分了。
Altman 想创建一种新式的机构，抢先大公司追寻 AGI，并确保这个技能能被负责任、安全地使用。
他从马斯克、LinkedIn 联合开创人 Reid Hoffman、PayPal 联合开创人 Peter Thiel、Y Combinator 开创合伙人 Jessica Livingston 募得首批启动资金，开端为 OpenAI 物色人才。
Altman 只要真实信任 AGI 的人：
在 2015 年，咱们招人的时分，AI 研讨员假如说自己真会仔细看待 AGI，这基本上会毁了你的职业生涯。但我便是想要那些仔细看待 AGI 的人。
其时在付出公司 Stripe 担任 CTO 的 Greg Brockman 便是那样的人。另外，Google Brain 的 Andrej Karpathy 也成为了 OpenAI 的联合开创人。
但要说到 Altman 其中一个最想要的，仍是工程师 Ilya Sutskever。在未来，他也将是那个最早看到 AI 新曙光的人。
Sutskever 是「人工智能教父」Geoffrey Hinton 的得意门生，2015 年时是 Google Brain 的其中一位核心科学家。
Altman 的招人方法很特别。
他先是写了封邮件，约请 Sutskever 一起吃饭，同行的还有马斯克、Brockman 和其他人。在饭桌上，没人清晰约请 Sutskever 参加 OpenAI，只是在谈论「AI 和未来的 AGI」。
Sutskever「上钩」了。
他回家给 Altman 写了封邮件，表明了自己参加的意愿。但是，邮件却一不小心卡在了草稿箱里。直到 Altman 开端主动伸出橄榄枝，Sutskever 才终究参加了 OpenAI。
2015 年 12 月，OpenAI 正式建立。
它信任 AGI 终会来临，它要以开源的方法，让一切人都能安全地使用 AI。
直到现在，OpenAI 的团队规划现已从最开端的几人变成了 500 多人，「信任 AGI 终会到来」依然是团队成员的共识 —— 至少在公司高管眼中是这样看的:
一个不信任的人，为什么会想在这里作业？
象牙塔
抱负化的起源让 OpenAI 像象牙塔一般。
没什么能比和志同道合、充满才调的同事一起朝着同一个方针努力更高兴的了，不是吗？
我说，咱们应该怎样做？
Altman 前期在 CTO Brockman 家和一小队人会面时表明，坦露了自己的困惑。
实际是，OpenAI 在挺长一段时间里也如此迷惘。
OpenAI 建立一年多后，Brockman 曾和 Levy 会面，前者对公司的开展守口如瓶，只是说「咱们的方针，是发明能做到人类早年无法做到的作业的体系。」
而从外界看来，OpenAI 就更像一个实验室，宣布各种研讨论文。
Brockman 现在承认，其时其实「什么都行不通」。研讨员们在测验研讨各种算法，一边看看能解游戏的技能，另一边也投入不少精力研讨机器人。Altman 说：
咱们知道咱们想做什么。咱们知道为什么咱们想做这件事。但咱们便是完全不知道该怎样去做。
Sutskever 则有自己的思路：
大概宗旨便是，不要和深度学习作对。
就在这个相对纯粹的环境下，研讨员们各自进行着各自的测验和实验。
2016 年参加 OpenAI 的研讨员 Alec Radford 曾对外形容，在 OpenAI 里作业「就像是参加了一个研讨生项目」 —— 一个开放的，压力较低的研讨 AI 的空间。
OpenAI 的办公室也有这种感觉。
在旧金山总部里，Altman 设置了大学风格的食堂、自助吧台，还有一个图书馆。
这个图书馆融合了 Altman 在巴黎最喜爱的书店和斯坦福自习室 Bender Room 的容貌。
其时还名不经传的 Radford 喜爱研讨神经网络与人类对话的项目。最开端，他测验用 20 亿 Reddit 谈论去练习一个言语模型，成果并不抱负。
但其时 Radford 才 23 岁，而且在 OpenAI 里，人们有失败并持续测验的资本。Brockman 回想：
咱们其时的态度基本是，Alce 很棒，让他去做自己的事就好了。
因 OpenAI 算力支撑有限，Radford 下一个项目测验用更集中和更小的数据集 —— 约 1 亿条亚马逊产品谈论。
Radford 给言语模型的使命很直接，便是在生成谈论时猜测下一个单词。接下来，模型竟然能够根据要求去写出正面和负面的谈论：
「这完全便是意外」，Radford 说，他完全没想到体系能明白正面/负面的感觉，这但是语义中的一个杂乱功能。
Sutskever 鼓舞 Radford 去持续探索这个实验，看看它能否在不同领域适用。
2017 年，那篇将改动全部的论文呈现了—— 「Attention Is All You Need」。
那个真实的「顿悟时间（aha moment）」是 Ilya 看到了 transformer 论文发布。他说，「咱们在等的便是这个。」
Brockman 回想道。在他看来，这个进程也反映了 OpenAI 的作业理念：
这一直都是咱们的战略 —— 去极力处理问题，然后信任咱们或者领域里的其他人终会想到咱们缺失的那一块。
Radford 开端将 Transformer 架构融入实验中：「我在两周里的取得的开展比过去两年的还要多。」他意识到新模型的要害就在于量，要给模型很多数据。
Radford 和协作者给自己的新模型命名为「generatively pretrained transformer（生成式预练习转换器）」，也便是「GPT-1」。
GPT 上台，OpenAI 也开端走向改动。
分道扬镳
关于做到安全 AGI 的最好方法，他们有和咱们不同的定见。
关于研讨主管 Dario Amodei 于 2019 年脱离团队并创建 Anthropic，Altman 曾如此对《华尔街报导》谈论道。
2021 年，GPT-2 和 GPT-3 项目的首要技能负责人 Rewon Child 也脱离 OpenAI，现为 DeepMind 联合开创人 Mustafa Suleyman 创建的 Inflection AI。
当然，OpenAI 最闻名的「前伙伴」，还数马斯克。
回到 2018 年，其时 OpenAI 现已开端主攻大言语模型，把资源从过往自由零星的研讨中回收。
但是，马斯克仍是觉得全部太低效了，或者是 OpenAI 需求更好的领导能力，后来他又在采访里说认为安全性应该被放在更重要的方位。
不管情况怎么，其时他提出的处理方案很直接 —— 让他来接管 OpenAI。
成果咱们都知道，马斯克也脱离了 OpenAI，并且把资金也撤了。
作为过渡，同样是在前期就赞助了 OpenAI 的 Reid Hoffman 赞同暂时出钱支撑公司开销。
Altman 虽被称为硅谷千禧一代里具有关系最多的人，但要为一个需求用很多资金购买设备支撑 AI 练习的非营利安排筹资可不简单。
2019 年 3 月，OpenAI 宣布了一套新的公司结构。
OpenAI 将维持其非营利的性质，但同时会创建一家「赢利封顶（caped-profit）」的营利公司 OpenAI LP。
当 OpenAI 为出资者带来的赢利达到封顶值（详细数字不揭露），一切额定赢利都将投入到非营利公司的研讨中。
这个杂乱的结构引来不少质疑，OpenAI 董事会成员 Adam D’Angelo 表明，他和董事会的使命是要确保 OpenAI 依然坚持其原有方针路径：
咱们有一个法令免责声明来弄清，作为一个出资者，你有可能会失去你投入一切的钱。咱们的存在不是为了给你赚钱。咱们是为了实现一个技能方针，这是最重要的。顺便说句，咱们不知道金钱在「后 AGI」时代会变成怎样。
D’Angelo 最终说的，听起来有点像戏弄，但却是一条实际存在的条款 —— 假如公司成功发明了 AGI，一切金融协议将需求从头谈论和考虑。
是的， OpenAI 的确有在考虑 AGI 诞生后的世界。
2019 年，OpenAI 先是完成了三轮融资，取得了超越 10 亿美元的资金，但这在练习大模型的耗费面前显得无济于事。
每一代 GPT 的迭代都对算力提出更高的要求。Altman 表明：
看来，咱们其时并不知道咱们需求多么大的船。
接下来的咱们都知道了。
微软和 OpenAI 达成了独家协作。
微软先是投入 10 亿美元，首要以供给 Azure 云计算服务的方法完成；随后再进一步加深协作，现在现已投入了 130 亿美元。
身处前沿但是一个十分贵重的作业。
微软 CTO Kevin Scott 说道。
这投入明显很值得。
有了 OpenAI 的微软，市值从 2022 年的 1.79 万亿涨至 2023 年 8 月的 2.48 万亿，股价一度创下前史新高。
有了 GPT 加持的 Bing 更是让微软意气昂扬，微软 CEO Satya Nadella 看着 Google 追赶的样子，在采访中直言：
我想让人们知道，咱们让（Google）他们着急起来了。（I want people to know we made them dance.）
OpenAI 仍是 OpenAI 吗？
GPT-5，不管 OpenAI 怎么强调自己还没开端做，传闻和爆料如同总在盯着它。
也许这意味着咱们都在等待如 GPT-4 横空出世时的惊艳再临，等待看到技能能怎么跃进。
实际是，如同不需求 GPT-5，OpenAI 也现已能够不断激起振奋。
GPT-4 接入 Windows，ChatGPT 从头「联网」，ChatGPT 能看图了，ChatGPT 能听声音和说话了......
每一次更新，都是轰动。
这些活动，也引起人们对 OpenAI「初心」的质疑。一位 AI 领域高管谈论说：
假如你仔细想，（OpenAI）他们其实在做五个业务。首先是产品自身、和微软的企业协作、开发者生态、还有个 app store。噢，对了，很明显还有个 AGI 研讨使命。当然，他们还在做一个出资基金。
他最终所指的，是一个 1.75 亿的项目，旨在支撑使用 OpenAI 技能创业的公司。
这些都有着不同的文明，事实上，它们和研讨使命是存在冲突的。
Levy 在采访的进程中，屡次向高管发问，成为一家「产品公司」后对 OpenAI 的文明会有多深远的改动。
这些高管无一不肯定地坚持说，就算公司结构改了，就算要持续应对 Google、Meta 等对手的竞赛，AGI 永远都是公司的核心。
但是，Levy 也察觉到 OpenAI 发生了改动的当地。
还记得咱们开头聊起，OpenAI 里的员工都是清晰的「AGI 信徒」吗？
但当 OpenAI 开展到现在的阶段，公司中除了技能人员外，还增加了很多的支撑团队，如律师、市场营销、方针专家、UI 设计师、产品司理等等，更不说无数没有面孔的内容审核员。
Levy 曾就 OpenAI 所面对的侵权案件采访 Tom Rubin，一坐落今年 3 月参加 OpenAI 的版权律师。
Rubin 关于 OpenAI 在法令上遇到的应战很达观，但当 Rubin 被问到是否信任 AGI 终会被研制出来时， 他变得有些犹豫。
停顿片刻后，他说：
我无法回答这个问题。
后来，他弄清，作为一位知识产权律师，促进人工智能开展并不是他的作业，但他也「等待它的到来」。
关于正在阅历的弯曲，Altman 表明：
我想强调的是 —— 咱们没有一个清晰的计划。咱们就像是每当走到拐角处，然后就拿电筒照照一样。咱们愿意穿过这重重迷宫，终究抵达终点。
此时快讯
【ThorChain 10月5日链上交易量约3.55亿美元，创历史新高】金色财经报道，10月5日ThorChain链上交易量约3.55亿美元，再度创下历史新高，约74%的交易量集中于BTC和ETH，而二者交易量已大幅超过所提供的流动性深度。10月以来，ThorChain链上交易量显著提升，过去5天累积交易量已超过10亿美元，约为历史累积交易量的1/9，这可能与黑客使用活动激增有关，黑客通过ThorChain跨链交易为BTC。
此前，KOL@tayvano_研究，在过去的四个月里，从ETH到ThorSwap路由器兑换为BTC中的超过50%的资金都是被盗资金。
