EOS 再一次上了币圈热搜，这一次，EOS 创始人 Daniel Larimer（简称 BM）宣布辞去自己在 EOS 母公司 Block.one 的 CTO 职位。
这封辞去职务布告发了两遍，一遍放在了 HIVE Blog，一遍放在了 Voice，其他的干流社媒体 Twitter 都没有，而这两个渠道，是 BM 从前和现在的交际渠道。
辞去职务布告中，BM 并没有披露太多新的想法，他说，「仍然会持续发明自在商场、确保自在、正义。」这正是他从前发明 EOS 的初衷。
不忘初心的 BM，接下来要去哪里了？
「家族企业」Block.one
如果以事后诸葛亮的角度，BM 的离职是有征兆的。
本年 1 月 4 日，他在 Twitter 上曝出，「Block.one」 的 CEO Brendan Blumer (BB) 控制了 Block.one 和一切的产品/服务发布业务，他所能做的就只是在 BB 追求的范围内给出主张。他有大计划，喜欢干大事。」
弦外之音，BM 表明自己没有什么话语权，都是 BB 在担任。
截图来历：Twitter
咱们以 BM 的角度，环视一下自己所处公司的四周。Block.one 的 CEO 是 BB，CMO 是 BB 的妹妹 Abby Blumer，BB 的母亲 Nancy Kasparek 在 2018 年从美国银行离职后，转而「帮助儿子管理 EOSVC」，至今有 3 年。
看起来，Block.one 越来越像一个「家族企业」，而 BM 并不在这个家族里。
虽然 BM 对自己的辞去职务也做出了解说，他说「监管越来越严格，他不期望创新遭到监管。」但这样的解说也很难被一切人承受，EOS 早已挑选交纳 2400 万美金的罚款与监管组织 SEC 和解，监管也许是一部分原因，但真实的原因谁也不知道了，人们可以记住的，是 BM 的三次创业，与三次脱离。
BM 的前两次创业
2013 年，BM 和 Charles Hoskinson 创立了 Bitshares（比特股），这是一个去中心化的支付系统，服务器分散在全球各地，每秒可以处理 10 万次买卖请求。他雇佣了一个团队，首次提出了 DPOS 的概念。
2015 年，BM 还与部分开发者一起成立了名为 Cryptonomex 的公司，拿到几十万美元的融资后专注解决技术问题。通过 6 个月的开发，公司发布根据石墨烯（Graphene）技术的区块链软件 BitShares 2.0，并授权给社区运用。
其时，比特股首要由 Invictus Innovations Inc. 主导，这家公司持有比特币，但由于低迷的行情，公司资产缩水了一半。BM 意识到可持续性现金流的重要性，但他错误挑选了增发 5 亿比特股，并将 DNS/AGS/PTS 持有者权益强制兼并的方式解决，导致社区分裂。
早期的 BM
2015 年 11 月，在一次关于是否要调低买卖费用的社区投票中，BM 被大股东以 7:4 的投票成果击败了。或出于伤心，或处于愤怒，BM 脱离了比特股。
2016 年年头，BM 和 Ned Scott 一起创立新项目 Steem。后者是一个根据石墨烯技术的区块链交际渠道，两人达到一致，BM 专攻技术，Ned Scott 则担任 CEO。很快，新公司拿到 22 万美元融资，并顺畅推出了 STEEM 代币。
就在我们以为 Steem 还在顺畅开展的时分，2017 年 3 月，BM 突然脱离 Steem，表明已与 Ned Scott 达到友爱协议，同时他不再担任该项目的股东。
截图来历：Steemit
一个月后，BM 和 BB 创办 Block.one ，准备新的项目 EOS。在风投的追捧下，Block.one 不仅顺畅完结了 42 亿美元的 IC0，还拿到了 Galaxy Digital 创始人 Mike Novogratz、PayPal 创始人 Peter Thiel 和比特大陆等知名投资者/组织的投资。
在完结融资后，推动 EOS 开发和建立生态成了 BM 首要作业，从竞选节点，到主网上线，再到 DApp 开发与落地，EOS 在 2018 年迎来了高光，代币价格一度触及 22 美元。但随着熊市降临，加上 Block.one 对监管环境的判别，团队逐渐远离与代币价格相关的运营。
没有官方团队主导的 EOS 社区，开端进入「自生自灭」的状态。
社区对 Block.one 的不作为怨声载道，最近一年，除了推出企业服务产品 EOSIO for Business 和母公司 Block.one 持有超 24 万枚比特币、价值超 70 亿美元等寥寥几个让人传阅的音讯外，其他关于 EOS 的音讯，大多都是嘲讽。
BM 预告下一个新项目
首要可以必定的是，BM 还没有抛弃自己的 Voice 渠道，为了 Voice，BM 乃至抛弃了 Twitter 和 Telegram。
在 1 月 9 日，BM 在 Twitter 上表明「是时分脱离 Twitter 了，如果想重视我，请在 Voice 上重视我。」
在 EOS 的 Telegram 大群中，「Daniel Larimer」的账号显示为「deleted account」（被刊出的账户），这明显是 BM 刚刚刊出的，就在辞去职务布告的音讯发酵后，BM 还用这个号在群里做了解说。
明显，他在 Telegram 群内的回应更有信息量。
BM 说他在担任 EOSIO 的这段过程中，产生了一个新想法，发现了一种加密钱银的新的博弈，这部分商场仍然未知。
关于这个新的发现，他解说说，「这种假定的代币会是更局限于钱银定位，不会比 EOS 的使用范围更广泛。」最终，在强调完自己并不是在宣告自己要做新项目后，BM 刊出了 Telegram。
不出意外的话，BM 接下来的发声将会更集中在 Voice 上，这个被 BM 称为「改变国际」的渠道还远没有做到改变国际，BM 近期频繁在 Voice 上发声，远比之前更加频繁。也许下一个新项目，咱们只能在 Voice 上看到了。
无论是比特股、Steem 仍是 EOS，BM 可以说是一位天才程序员，他提出的解决方案或概念大多是开创性的，也被后来的创业者不断地验证。
在 BM 自述脱离 EOS 的文章里，他说到「不期望自己的创新遭到政府监管组织的限制」，会持续「发明自在商场、确保自在、正义。」近两年，由于趋严的监管环境，Block.one 支付了高额罚款，解决了当初未经注册而违规的 IC0 操作，但为了更保险、安全地运行，Block.one 这两年几乎没有对 EOS 社区、币价进行「干涉」，试图尽量减少违法的可能。
对监管的迎合，好像违背了 BM 的初衷。
早在 5 年前 BM 的自传里，他就曾说到，自己要致力于寻找自在商场的解决方案，无论是安全的声明，自在仍是产业。
从最早参加推广比特币，到创建比特股，再到根据自己的价值观创建 Steem，以及后来的 EOS，至少说这些项目开端都是根据 BM 的初衷。这一次，BM 辞去职务了，与其说他脱离了这个逐渐成型的「家族企业」，不过说后来 EOS 的开展，现已跟 BM 的开始想象大不相同。
而脱离了 BM、手里拿着价值超 70 亿美元比特币的 Block.one ，能否带领 EOS 走出社区普遍绝望的低谷，至少现在来看，还很难做出判别。
视野开拓
在许多政治学家看来，毛泽东善于利用地方和群众的积极性来对抗和制衡中央经济部门的官僚制度和保守性，是一种政治策略的体现。-《转型中的地方政府》
