前天 Moonbirds 宣告项目转为 CC0,引起了十分多的讨论。刚好笔者这段时刻也对 CC0 做了一些功课和考虑,刚好做一个总结,欢迎讨论和拍砖。

何谓 CC0

CC0是Creative Commons Zero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣告抛弃该创造的一切版权,该创造进入公有范畴,成为人类共同的常识产业。

用大白话讲,便是一切人都能够对 CC0 创造进行运用,包含商用和二次创造。举个栗子

BAYC 给 owner 敞开 IP Rights,李宁买了BAYC #4102,于是李宁能够把这只山公放在海报和 T 恤上(其他没有持有的山公不行)

mfers 由于是 CC0 协议,不论你有没有持有 mfers,你能够自在的运用 10000 个 mfers,包含自己用(印T恤穿),商用(印T恤卖),二次创造…据不完全统计,mfers 衍生品超越 50 个。

关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

CC0 Project: 天花板很高,但运营难度也更大

根据 CC0 才能进行推演,能够得到这个结论:天花板很高(渠道商业形式),但运营难度也更大

笔者尝试用一张图总结了以下 3 点:

方针:惯例 NFT 项目的方针是打造一个品牌(Brand),参阅 Nike 和 Disney;而 CC0 项目的终极方针是成为具备网络效应的渠道(Platform),参阅 Amazon 和 Alibaba

方针的差异带来项目结构和商业形式的不同

  1. 项目结构:惯例 NFT 项目更像一个品牌公司,结构比较简单;而 CC0 项目更像一个渠道,作为基础设施孵化无数的衍生项目,这些衍生项目反哺基础设置,形成多利益方生态系统。而 DAO Token 成为这个生态系统的代币,随着渠道的开展而增值

  2. 商业形式:Brand 看Sales Revenue, 而 Platform 里还有 GMV 和 Ads Revenue,多了 2 个驱动因子,影响才能更大

用户视角:DAO Token 能够下降用户的参加门槛,以及让用户享受到整个渠道的收益;但由于没有IP独占性,不是每一个用户都喜欢 CC0

当然,CC0 项目运营难度也更大,做的欠好会发生负向影响

关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

项目结构更为杂乱,利益相关方更多(能够比较一下品牌公司和阿里巴巴的组织结构),十分考验项目方和 DAO 的运营才能,做的欠好简单起内讧影响项目运营

需求树立 “CC0 项目→衍生品→CC0 项目” 的正循环,不然或许呈现衍生品冷启动不成功,CC0 项目越来越弱的状况

笔者猜测,Moonbirds 宣告项目转为 CC0,并成立 DAO,便是为演化为渠道(Platform)做准备,提高项目的天花板,走出一条和 Yuga / BAYC 差异化的路。

下面咱们从 3 个方面来稍作展开,项目结构、商业形式和用户权益。

项目结构

能够看出,比较惯例 NFT 项目,CC0 项目往渠道演化的进程中,增加了 DAO 和 Token Economy

为什么需求 DAO:这个生态系统需求有一个运营方,既能帮助孵化衍生项目,又能规划机制让衍生项目反哺原始项目,还能一切的用户参加进来帮助传达。所以有 3 个相关利益方(原始项目、衍生项目、对应的用户),而且人数很多,现在 DAO 是这个运营方最好的选择

为什么需求 Token Economy:如上所述,DAO 里面利益方多人数多,需求有一个机制来和谐利益分配, ERC20 Token 是最好的选择

DAO 的运营才能和 Token Economy 怎么规划很要害。理论上渠道的天花板更高,但因为 DAO 和 Token Economy 现在还没有 CC0 的 Best Practice,这一块会是最大的挑战。

  1. 这也是用户对 Moonbirds 最忧虑的地方,DAO 并没有 Ready. 但从 CEO KRO 的角度,CC0 或许也是在熊市中生计且生长的最好方法。go big or go home, who knows?

商业形式

咱们拆解一下 Business Model 公式

关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

能够看出,CC0 比较惯例项目

除了 Sales Revenue 外,还有 GMV 和 Ads Revenue,多了 2 个驱动因子

同样是 Sales Revenue

  • 根据衍生品项目(derivative)和 token,能够带来更大声量和传达力,然后带动 secondary sales

  • 单个项目的生命周期(live periods)有限,但连绵不断的衍生品能够延伸整个生态系统的生命力

  • 关于CC0有个形象的比方,就像论文引证,你被引证越多,你就影响力越大,同时越值钱。

多了 Ads Revenue:DAO 来孵化和宣扬衍生品项目(derivative),能够收取宣扬广告费。而且能够用 ERC20 Token 的方式支付,来强化生态系统 Token 价值。这一块也是渠道形式的核心盈利才能。

用户权益

咱们用一个表格对比下惯例项目和 CC0 项目的用户权益

关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

能够看到

CC0 Project 增加的权益

  • DAO Token 能够下降用户的参加门槛,以及让用户享受到整个渠道的收益

CC0 Project 增加的风险

  • 每个用户都具有 CC0 的 IP,owner 在这一块没有独占的权力。也便是说 IP 权益被稀释。

  • 由于没有 IP 独占性,有或许被一些不受欢迎的集体运用,对整个项目带来负面影响。大 V pranksy 就揭露表明,不期望看到极端主义集体运用她的 NFT 形象

其他重要问题Q&A

Q: 大量衍生品的呈现,以及每个人都能够运用 IP Rights,会影响 CC0 项目本身的价值吗?

A: 假如一个东西风行全球,这个生态链的顶端肯定是正品。nike Air Jordan便是很好的比方,那么多假货,但正品仍然能够卖出高价。别的由于 NFT(Non-Fungible Token) 本身可链上确权,NFT 项目天然生成能够同时运营 Token 和 IP 两个维度,比较传统商业世界只要一个 IP 维度,能够有愈加灵活的运营方法,这也是 CC0 NFT 的优势。

Q: 什么样的项目合适 CC0 呢?

A: CC0 项目需求强大的复制和转播才能,强文化和 meme 类的更合适(参阅 mfers)

Q: 非 CC0 项目也能够做渠道发 token 呀,比方 yuga labs

A: 这也是为什么 yuga labs 是这个行业 top1 的原因,的确厉害。yuga labs 的路线是做品牌矩阵,然后用 metaverse 来做渠道提高自己天花板,发币来获取更多新用户,同时树立自己的生态系统,每一步都走的十分准。所以这个问题的答案是,CC0 项目默认都需求有 DAO 和 Token,其他项目需求打造别的的渠道才能来发 Token

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注