作者 | Doug Petkanics
为什么发这篇文章：Livepeer CEO 自2016年开端进行Web3范畴的创业，本文是他对自己事务和Web的创业考虑，有必定学习意义。
文中说到：这意味着Web2了解的CX、UX（客户、用户体验和界面规划等）和商场研讨依然像Web2年代一样重要；仍是要专心基本要素，不要让自己被炒作的噪音涣散留意力。留意，假如你的社区首要人员对你的项目或操作没有好感，就有大麻烦了。
前言
“围绕事务来说，你的Web3战略详细是什么？”
出资人在研讨和考虑是否要投区块链和Web3项意图时分，常常会问创始人这个问题。可是，许多创始人简略被这个新式范畴层出不穷的新鲜盛行词汇影响，反而会涣散了自己对中心事务目标的留意力。比如说许多创始人，常常会有相似FOMO的情绪：
例如，假如周围的人都在做这个，做那个，许多创始人也会想，那咱们是不是也要做？
这种压力能够了解，我自己作为2016年就开端的做Web3基础设施创业的创业者，想提醒咱们的是，Web3不仅仅是个恣意结构，随意就能够在项目上增加功用，它更是一种全新的革新精力，这种精力应该成为你自己手里正在构建的东西的柱石。
我在这儿的建议比较简略，仍是要专心基本要素，不要让自己被炒作的噪音涣散留意力。留意，假如你的社区首要人员对你的项目或操作没有好感，就有大麻烦了。这儿作为创始人，我想要就怎么构建一个相对成功项意图视点，来考虑怎样发掘Web3的巨大潜力，来供给一些见地。
考虑起点
“假如你没有解决一个问题，那它本身便是一个问题。”
一个成功的Web3公司、项目或DAO，必定要对区块链的详细运用场景有着明晰的认识，这样就能够考虑怎么用全新的办法供给新的服务，以及究竟怎么能够改变目前解决问题的形式。由于，除非你真的界说了一个明确的痛点，加一个令人信服的解决方案，否则不太可能说服用户运用你的产品。一旦确定了想要解决的问题或需求，需求深化钻研一下。究竟Web3能给这个场景带来什么新的功用？区块链技能本身是有着强壮颠覆性的。
例如，在你的事务场景下，做一个全球性的Token层，和目前比较，是否有什么颠覆性的成功？
假如与专有数据库中闭源数据比较，你的产品有同享、敞开访问的数据层，是否会令你的产品更具备吸引力？
在你的事务场景中，让用户成为途径和产品的团体所有者，这种才能是否会让你的产品比Web 2.0的巨子更有优势？
能够经过协议内的鼓励办法，来引导商场的的参与者吗？假如加上NFT、链上凭据、众筹和根据钱包的身份等Web3要素，能否为用户带来彻底不同的体验？
留意，作为创业者，假如要解决的问题能够从这些属于Web3的价值建议（NFT、链上凭据、众筹和根据钱包的身份）中受益，你可能会发现一些新的、风趣的东西。
下一步，刻画产品
想法当然很重要，你肯定想把自己的想法马上公诸于世。可是，多花一些时刻在产品开发上是很重要的。由于假如在宣发产品之前就开端打造品，那么不管是吸引出资、用户，吸引一流的团队都会愈加顺畅。当然，产品开发怎么做，取决于面向的商场和规模、详细所开发的区块链解决方案的类型和开发预算，考虑以下几个基础性的问题会有一个扎实的开端。
你准备怎么打造一款合适Web3的产品？是否有办法将Web3的特色和功用构建到全新的或现有的Web2.0产品中？(例如Gucci、Ralph Lauren和NBA这样的知名品牌方，都尝试运用Web3的元素。）
假如树立一个全部根据Web3技能和理念的产品版本，是否是更好的挑选？并且要考虑鼓励机制的规划。留意，在Web2.0的国际里，"交流"、"说服 "和 "影响 "是让客户购买的必要途径。而Web3是关于行动和鼓励，这是彻底不同的思维办法。
很重要的一点是，当咱们真的有风趣或有用的东西要宣布的时分，就需求持续与项意图利益相关者和社区保持交流。在实践中，推出要害的里程碑，新的服务或功用，晋级协议，开展活动等等。
在挑选怎么奖赏运用Web3产品的用户这块，Web3也和Web 2.0有很大不同。由于Web3的公司不会用点赞和喜爱这个的按钮来吸引用户，也不会向用户许诺说，只要把数据和在线身份的控制权交给咱们（这儿指Web2的公司），用户就能够感到更年青、更漂亮、更受欢迎或更酷。
Web3公司供给更为强壮的东西：所有权和自决权。区块链为创作者供给了对自己内容的控制权，获得了公正酬劳的时机。而网络中的所有利益相关者，不管从流动性矿工和质押方，再到到节点运营商、开发者和用户，这些都会对你的成功至关重要，需求得到适当的报答。
总结一下：
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Web3精力的中心是鼓励办法
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鼓励机制应该开端就成为基础设施方案的一部分。
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方案和预算提案，应该考虑到你产品生态系统中的所有环节，从内容发明者到Bug提交猎人
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留意：社区要放到第一位，假如构成你的社区首要骨干的人——不管是内容创作者、NFT艺术家、软件开发者、流动性供给者等，假如他们对你的项目或参与感没有好感，就会有大麻烦。
在Web3中，忠诚度往往是透明度的产品。这就意味着，你的协议的内部运作和正在运转的作业必须是揭露透明的，所有人都需求知道。还要为规划师、软件工程师和社区爱好者特定时机，让咱们能够一起为项意图生态系统做出奉献。成功的Web3公司，将会与社区一起建造，一起成长。
可供参考的规矩
以下是咱们的透明度规矩，能够供咱们参考：
展现详细作业：也便是除了代码开源外，应用Web3途径的开发人员还需求直接的、没有废话的产品信息支撑。咱们项意图文档包含明晰的视频指南、教程和示例代码，以保证网络运营商和开发人员能够快速入门，直接上手。
扔掉所有权的概念：咱们项目网站上有一个说明，明确指出这不是一个 "官方 "网站。没有任何人具有或控制背后的技能，咱们对错常敞开的，欢迎任何人协助改善项目。留意，不管你自己觉得你的产品有多强壮，产品真实功效和潜力只有他人应用的基础上，才会真实显现出来。
构建社区：Web3中的全部都与社区有关，由于正是社区推动了增长，树立了长时间的、健康品牌。咱们推出社区资助方案，咱们已经向社区成员资助了超越41万美元的资金，为生态系统持续发明价值。把社区集合在一起，能够发生能量和巨大的想法。在你自己的马拉松赛跑中，你肯定需求一些这样的东西。
支撑开发者：首要经过举行黑客松，这类实践是加快试验，为产品树立耐久基础的绝佳办法，这些实践还能够促进社区的发展，这正是Web3的中心。
在线或许先从的黑客松能够：
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表明对开发者社区的支撑
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将项目和产品的名字公之于众
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把和产品的实际或潜在用户联系起来
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促进交流
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发明全新运用事例
还有就：主办一个展位、申请成为讲演嘉宾、赞助社会活动、为运用你的技能的最佳创新供给赏金（奖品）
（留意，假如举行一个全面的黑客马拉松要求太高，能够考虑小型的社区活动，这样面临面的环境能够供给很好的时机，与创新者攀谈，了解该范畴的新发展；）
出资教育：持续教育能够滋养你的社区，树立信赖，扩展开发者和用户的生态系统，并且强化潜在人才库的技能水平。
围绕教育用户的问题
还有一些围绕用户教育的问题，需求仔细考虑：
站在初学者的视点：当你每天和区块链密切接触的时分，很简略就认为所有人都会对DAO、DApps非常了解，可是要知道，你的许多潜在客户可能是首次进入Web3范畴。
要在高质量的教育材料上投入时刻和资源。例如，咱们会运用简略的文字和风趣的插图，以一种易懂的办法传达复杂的信息。可是，为了减少在要害问题上出现紊乱的风险，咱们保证精确界说了所有的术语。
慎重挑选途径。Web2.0形式一般会将数量置于质量之上，Web2.0一般会运用广撒网的途径媒体投进形式。而在Web3国际中能够有更多的挑选，要优先挑选最合适途径和社区的媒体。
总结
Web3的数字资产和数据属于用户，也便是说，用户假如觉得他们没有得到自己需求的东西，彻底能够自在转化途径，这意味着Web2了解的CX、UX（界面规划和用户体验）和商场研讨依然像Web2年代一样重要。Web3的价值建议，运用户体验成为途径规划的一个特别重要的考虑要素，由于同享的基础设施意味着，应用程序能够专心于树立巨大的体验，途径规划是竞赛优势来源。
一直和Web3精力保持一致的项目会有更大的成功时机。但这并不意味着Web2.0公司不能参与，也不意味着将Web2.0的洞察力重新用于新的应用场景没有意义。只是假如一个Web3产品从开端就把自己作为一个Web3产品而进行构建，在价值观上不做任何妥协，那么它的效果会更好。
区块链革新释放出的技能，具有宽广的空间，以至于咱们很简略被冲昏头脑，忘记了咱们的初心。不管是透明度、问责制、个人数据的所有权、对作业更公正的报答、免于垄断的自在，这些属于Web3的价值不只是说说而已，它们是创业者存在的原因。
新的行业挑战者，只要有一个精心构思的Web3战略，就有可能把用户和金钱，从那些长时间掌握话语权的主导者手中夺过来。可是，简略地把Web2.0的干事办法重新规划一下，或许想当然地用Web3办法随便做一做，是无法解决问题的。
要从底层开端，回归真实重要的问题：你和你的项目，能够为国际带来哪些改变。
参考文献：
https://techcrunch.com/2022/07/25/an-actionable-framework-for-founders-bridging-into-web3/
