卷池跑路，币跌矿塌，团队信息被指造假，项目方失误酿出砸盘惨剧……近期，形形色色的DeFi项目乱象轮番在Heco和BSC演出。
用户「受伤」之时，两条由买卖所主张的公链也备受责备，火力点集中在「买卖所为什么不检查上链项目？」这个问题假设换成「V神为什么不检查以太坊上的项目」，恐怕会见笑大方。而当公链前面冠上了「买卖所」这个身份，责备正在言论场中滑向合理化。
有去中心化共识信仰教育的用户以为，投资者不应该将「土狗」项意图恶行归责于公链网络的开发者，因为他们只应为链的安全运转担任，原则上不能、实际上也无法管控什么样的运用能来链上布置。
那些不肯用公链的标准去评估BSC和Heco的人，将这两条链本身不行去中心化作为进犯的矛，直指这两条链分属币安和火币，以为两家买卖所应尽项目检查之责。中心化买卖所上币的思想成为了一些人审视买卖所公链的视角。
职业里喜欢拿买卖所公链和以太坊作比，技术指标的差异其实不是根本。双方实质的不同是生态的基因。以太坊生态是一群逐步承受了去中心化管理练习的人构建而成，这一过程用了6年时刻。而刚刚诞生不久的BSC和Heco链上，汇集着习惯了中心化买卖的币圈用户。
「土狗」带来的信任危机或许并非坏事，关于买卖所公链而言，如何在向完全去中心化过渡的过程中逐步铺就社区管理之路，才是久远之计，一些主张和探究正在展开。
「土狗」割走买卖所公链信任度
不到一周时刻内，两起存在自动作恶嫌疑的项目先后呈现在BSC和Heco链上。
3月4日，币安智能链BSC上的项目Meerkat Finance自称遭黑客进犯，丢失高达3150万美元。该项目从上线到暴雷仅用时15个小时。
尔后，区块链安全机构打脸Meerkat Finance，发现该项意图金库合约系可修正的署理合约，存在自留后门的问题。该项目后来在官网上以1万美元出售域名的行为，更是扩大了「圈钱跑路」的嫌疑。
事发后，受损用户表明，已经向币安反馈，并要求封闭项目方的地址。还有人报了警。币安联合创始人何一也答复称，BSC的安全团队正在跟进，已经联系了多家安全审计机构。
峰回路转的是，Meerkat Finance又呈现了，狡称约请黑客进犯来帮用户知道智能合约的危险。措辞滑稽，令人难以取信。毕竟，在币安给对方施加的压力之下，项目方归还了大部分资金。
BSC这边刚了结扎手「土狗」，Heco那边又起风云。3月10日，Heco链上项目HSO在进行IDO（首次DeFi挖矿发行）后，官方网站和用户活泼的电报群均无法翻开， 卷走了3万枚HT，价值50万美元。
事发后，火币出头表明，已经进行风控，在紧急联系项目方，用户的财物不会丢失。
今年以来，问题项目频繁呈现在BSC和Heco链上，被用户斥为割一波就走的「土狗」。这样的项目上一年下半年曾大规模呈现在以太坊上，那时正值DeFi因流动性挖矿模式而火爆商场。现在，BSC和Heco链上高收益的DeFi运用招引用户的同时，也招来了「土狗」。
BSC链上多发项目卷资跑路事情，Popcornswap卷走近48000个BNB，近期Zap Finance、Tin Finance、SharkYield均跑路，其间SharkYield疑似卷走了6000个BNB。
Heco链上更为集中的是项目「塌矿」问题，最近呈现的MFD、TLO、Book、HBO等项目代币的归零，均系抛砸式塌矿，有的是项目方存在预挖或超卖的不良行为，也有HBO这种因乌龙指错将项目代币转到LP挖矿池导致的。
币圈老玩家、浸淫DeFi范畴大半年的币圈KOL「超级君」解释，「矿塌了」的表现首要有两方面，一方面是用户质押财物挖出的项目币呈现了抛售，矿就会塌；另一个表现是用户资金进来了，项目币价格没有相应的上涨，甚至只是持平，收益率大幅下降，比方从100%降到了10%，也意味着塌矿。
不考虑项目方自动作恶比方增发或恶意抛售的状况，「超级君」以为，塌矿的实质是这个DeFi运用及产出的代币没有受到商场认可，「许多DeFi项目有很大的泡沫，它只是为了挖矿而挖矿的；或许项目有一点价值，有一点需求，但是短时刻内这个价值没有得到发现，矿也相同会塌掉。」
无论是项目方卷池跑路或增发抛砸这类自动作恶，仍是项目被进犯、团队误操作导致的财物丢失，搁在以太坊上，都会被归咎为项目职责，用户攻讦的目标都是「土狗」。而轮到BSC和Heco时，职责正在被指向币安和火币这两家买卖所。
「BSC上土狗多，币安也不管管」、「火币再不处理土狗问题，Heco就得玩完」……去翻翻社交渠道不难发现，近期一旦BSC和Heco链上被揭发出「土狗」，币安和火币都会遭受言论炙烤。
「超级君」以为，一些用户含糊了买卖所跟买卖所公链的概念，「在买卖所公链上，黑客盗了币或许是土狗跑路，这个是买卖所不可控的，它没办法去负这个职责。现在，买卖所公链上有许多跨链工具，直接能够从买卖所公链跨到其他链，比方说跨到以太坊，公链网络能够客观地显示财物途径，但它没有权利也没有才能去冻住可疑财物，假设有了这种权利和才能，链将不再是公链，公信力会受损。」
含糊买卖所和买卖所公链的概念，用户好像找到了一个能承担他们丢失的职责主体，客观上也会将DeFi、公链扭送到一个不符合区块链规则的境地。
难以平衡的项目端和用户端
中本聪用比特币网络奠定了区块链的根本原则，创造出一个无需答应、透明又匿名、可自由出入的去中心化价值流转网络，他希望人类的财富能由自己的私钥掌控，不要将此权利让渡给他方。
绝对自主财权的另一面是人们在掌控和支配财务时所需要承担的职责和危险，比方财物存储得安不安全，比方会面对欺诈和小偷，比方用财物投资时潜在的亏损。
以太坊遵循比特币的原则，用6年时刻衬托并持续衬托着一条去中心化生态该走的路线。买卖所公链劳累于「土狗」时，应该被逼打破公链的行规吗？
面对「土狗」上链，干涉仍是不干涉，对公链来说，根本是个伪命题，对买卖所而言却是一个现实困境。
Heco和BSC因为有买卖所研制力气的存在，成了公链商场上的异类，它们既具有敞开的、无需检查的公链网络属性，也因现在节点尚不独立、管理不行去中心化而饱尝争议。
这个「不行去中心化」正影响着买卖所公链连接的两大群体——运用开发者和用户，这两者是生态的首要构成群体。
关于寻求抗检查的DApp开发者而言，他们不希望被链掌控信息，无论是开发者的仍是运用运用者的；而关于从中心化买卖所转到链上的用户而言，他们不希望遇到作恶的项目，想安全地挣钱，假设遇到了不怀好意的项目，买卖所最好像曩昔那样出头兜底。
劣币侵害到生态时会让生态里的每个角色都受损，已经有这种苗头了。「咱们的项目在开发中，也在合计要上那条链，要是链的生态污浊，用户进场就会有犹豫。」一名DeFi开发者表明。
所以，作为链的开发者，中心化买卖所们陷入了两难的境地，运用方和用户的利益，谁都不能损伤。假设为维护用户而检查项目，无法取信开发者，运用商场可能会萎缩，用户无处可去，生态无从谈起；不检查项目，无法预测的「土狗」如同不定时炸弹，时不时出来损伤用户，资金惊惧溃散，链上生态仍然会被破坏。
「土狗」项目轮番光顾BSC和Heco时，两条链的买卖频次在下降，BSC链的日买卖数从2月19日的322万余次峰值下降至最近的261万余次，Heco从2月18日高峰期时的379万余次下降至262万余次，这意味着链上买卖的活性在降低。
与此同时，链上锁仓总价值（TVL）也进入了增长瓶颈期，截至3月11日，Defistation数据显示，BSC链上TVL为114.28亿美元，挨近2月21日的最高峰114.88亿美元，一个月内没有大幅的突破。Defibox数据显示，Heco 同日的TVL为62亿美元，24小时内还下降了0.07%，一个月内也没有呈现新高。
无论是Heco仍是BSC，现在尚未呈现因「土狗」作恶而改变链的正常出块，尽管各自链上的节点还没有那么独立，两条链仍死守着「code is law」这条区块链开发者的根本底线，也是基于公链构建者的准则，各自都揭露坚持无法干涉哪些项目能否上链，以此保持管理理念上的非中心化。
用户的惊惧又不能不去理睬，更拧巴的一幕便呈现了。
币安屡次协助BSC上的用户向「土狗」追资，火币跳出来声明某卷款项目跑不了。从中心化买卖所维护用户财物的初衷动身，这样的做法无可厚非，但也无形中加深了外界对「链属于买卖所」的观感，而BSC和Heco又极其想摆脱这种认知。
谁来驱赶「土狗」？
理论上来说，公链至少要具有比特币网络的根本特征，它应该由非中心化的、足够分散的节点来支撑，依托奖励机制保证网络安全、平稳地运转，它面向所有人敞开，不检查用户身份，答应运用者自由地出入这条「公路」。
现在的BSC和Heco，符合这些特征的一部分，比方敞开，比方无需审核，但为了弥补以太坊网络的低效和高运用本钱，它们在网络共识上采用了21个节点出块，暂时让渡了足够的去中心化，以保证安全、快速、低本钱。
效果也是明显的，两条链先后推出，都快速地招引了运用上链，满足了上一波错过以太坊DeFi盈利期的用户挖矿需求，不到半年，两条链都超量完成了以太坊的曩昔3年在DeFi范畴的堆集。
加速度的刺激因素，也不仅仅因买卖所公链降低了DeFi的运用门槛，还在于买卖所资源、流量、品牌影响力的加持。两条链都有相应买卖所主张的生态基金扶持，投入上亿来发掘开发者和运用资源；买卖所本身的流量也在从中心化的商场中向链上买卖转移。
这是一种「集中力气办大事」的发展途径。从买卖所态度看，拓宽了业务边界；从职业大环境看，也扩大了DeFi 的商场规模，给了运用和用户更多选择。
但也埋下了隐患，买卖所公链生态是买卖所这样的商业主体先行利用本身力气推动的，这是买卖所公链与以太坊的实质不同。
后者在6年的发展中才逐步培育出一个去中心化的生态，其间的运用和用户被生态社区教育了开源、去中心、无检查，也在商场的教育中知道到，协议有缝隙会被进犯，高收益存在着危险，这样的教育一直在进行中。
2017年到2019年，以太坊上繁殖的ICO项目从张狂到一地鸡毛，让很多的币圈用户切身尝试了什么叫画饼、泡沫、骗局。哪怕是2020年DeFi张狂时，以太坊创始人Vitalik揭露呵斥骗子项目「离开，不要污染以太坊生态」，但仍然无法让「土狗」在以太坊网络绝迹。
驱赶「土狗」真的只能归责于公链的开发者甚至买卖所吗？
在上述DeFi运用开发者看来，这是公链社区管理的系统工程，哪怕是以太坊也在探究，「他们的社区有合约缝隙赏金计划，鼓舞任何人发现缝隙，以奖励的方式防备潜在的危险，我觉得买卖所公链社区能够考虑。」
一个事例已经表现了「大众的力气」。3月初，一个名为AVAT的项目声称要上Heco链，但有用户发现，该项目白皮书里的团队成员照片扒自网络图片。AVAT将此解释为失误。又有用户举报，有人在该项意图电报群中冒充火币联合创始人杜均在推广项目，杜均出头驳斥谣言。
这个项意图上线时刻一拖再拖，毕竟仍是布置在了Heco链上。但因为项目方信用尽失，哪怕在官网上亮明「项目经过安全审计且悉数开源」，挖矿池中的质押财物也寥寥无几，一贯被用户视作「白嫖」的单币挖矿USDT池也无人问津，该项目币没有被一家CEX渠道上线。
这是一次偶发的驱赶劣币事情，也给公链社区整治「土狗」留下的少许空间。
每一次来自数据机构、媒体、KOL、投资者的劝告事实上也是在驱赶劣币，比方那些关于不要冲着LP池高收益就去冲头矿的提示，又或许是发现危险问题的前置提醒。
一站式DeFi门户网站Defibox就曾对几个危险项目做过率先提示。在MFD砸盘前夜，Defibox指出项目存在预挖。次日清晨就发生了项目方与大户地址的抛售式砸盘现象。此外，一些虚伪宣扬、冒用审计的项目也被Defibox挂在官网上醒意图热点日历板块，以此提醒投资者。
还有一些主张也需要开释。超级君以为，买卖所公链能够在风控方面做得更好，「能够采取一些措施，比方说『宽进严出』，比方说在机制上能够利用节点等等，做到比以太坊上更安全。」
有用户向Heco谏言，买卖所不能查扣链上的资金，但能够主张成立多方参与的安全委员会，「能够有买卖所、媒体、安审机构以及活泼用户或KOL，共同评价项目，有统一的渠道来展示危险程度。」对此，Heco开发团队表明，他们已经在探究管理方式，也会承受用户的主张，归纳评估可行性。
「联合合作伙伴抵抗制恶性项目」的布告已经呈现在Heco的官网上，官方表态，会要求生态项目代码开源，布置管理合约增加时刻锁，用社区管理束缚作恶项目。关于那些声明审计、从头初始化、财物管理权限过大的项目，Heco及各个合作伙伴都不会给予支撑，并进行联合抵抗。
这次「土狗」带来的信任危机或许并非坏事，关于刚刚出世不久的买卖所公链而言，在向完全去中心化过渡的过程中，探究社区管理之路的脚步是时分迈开了。
视野开拓
在财务领域，小于等于一年就叫做短期。 我们常在外面听到的净值，指的就是股东权益（E）=您有的-您欠的。 在财务领域，商誉的真正定义为：收购价-净资产（净值）=商誉。 有形资产的贬值幅度叫折旧费用，无形资产的贬值幅度叫分期摊销费用。 如果一家公司没有对外并购时，通常不会有商誉这个会计科目。只有在并购且买贵的时候才会产生商誉。 公司法规定，当发生以下五种状况，要放在资本公积这个科目集中处理：股本溢价、资产重估价值、处分固定资产收益、企业合并所获利益，以及受领捐赠所得等。 股票现金增资=面值+溢价。其中，股票等式左边放到资产负债表左边，等式右边放到资产负债表右边，面值记入普通股股本，溢价记入资本公积。 钱的来源是短期负债，但取得的是长期资产，这种错误作法叫作“以短支长”或“短债长投”，最终一定会造成企业破产。 所以，企业经营时，“比气长”非常重要，否则遇到金融风暴就阵亡了。手握现金，不论何时都能买到大部分你想要的资产；手握大量资产，却不一定能及时换成足够的现金，让公司持续生存下去。手上最好保留总资产25%的现金。 标准普尔的资产建议组合：生活帐户建议10%，杠杆帐户建议20%，理财帐户建议30%，退休或教育帐户建议40%。 公司的资产一年帮公司做了几趟生意，就是经营能力。分析一家公司的经营能力，比较好的做法是采用年报上的资讯。 应收账款周转率=（销售收入/应收账款）*100%。 存货周转率。存货是以成本基础列在资产负债表中，因为“会计”的真正目的，在于“忠实记录企业营运过程中的所有数据”，而且会计处理的准则要求保持稳健，这样记录下来的数据，才能忠实反映公司营运的真实面。工作中，您常听到财务人员挂在口中的“成本市值熟低法”，即是要求以成本或市值两者中最低者，列入相对应的会计账册中，那是“保守稳健”的处理准则要求。 固定资产周转率、总资产周转率 总资产周转率小于1，通常代表该公司属资...-《用生活常识就能看懂财务报表》
