原标题：《虚拟经济未来会不会超越实体经济？》
韩国金融局发布了一项数据标明，韩国年轻人的借款因加密钱银、股票和房产的投资出现大幅增加，90后和00后在2019年占韩国家庭债款总额的34%，到了2020年和2021年别离增加至45.5%和50.7%。这数据标明，年轻人的借款量越来越大，其实这反应出一个社会现象，在太平盛世里，年轻人不需要为了存钱而日子，相反消费观越来越超前，经过借贷的方法提早享受日子，然后再经过尽力去逐渐偿还，这便是每个年代反应的不同社会现象。在战争年代，人们用生命去保卫自己的国家，那时候我们想的是怎样活下去；在后战争年代，人们去囤积粮食和储蓄金钱，保证自己可以活下去；在平和年代，人们想着如何日子的更好，愈加追求精力需求。换句话说，地球建造的现已差不多了，高度文明的年代里，虚拟空间将会显得越来越重要，跟着区块链技术的开展，无论是加密钱银仍是虚拟平行国际（元宇宙），都是虚拟经济的一部分，未来会有更多的人经过建造虚拟国际获取财富，以满意人们不断提高的精力需求，这也是为什么加密钱银的投资者多为年轻人，因为这些精力国际才是年轻人的未来，地球不再需要他们付出膂力去建造，更多的是前人栽树，后人乘凉的状况，关于现在的年轻人，他们的使命是让人类向着愈加文明的年代开展。所以永远不要抵制新生事物，当有一天虚拟经济的土地和食品远高于我们所在的国际时，不要惊讶，因为这一天很快就会到来。
彭博首席策略师表明，下半年比特币将康复上涨，升至10万美元，逻辑是基于“深刻的宏观经济影响”，此前他猜测比特币未来可以涨到18万美元，到达黄金的市值。他这个逻辑应该和达里奥有异曲同工之处，都是以为美国的宏观经济将使得产品继续上涨。不过狂人却是觉得或许不会那么快，明年或许才是很好的上涨周期。
苹果联合创始人Steve Wozniak以为比特币是最为惊人的数学奇观，将会比黄金愈加珍贵，因为黄金不行稀缺。这位70岁的老人尽管没有投资加密钱银，但坚信比特币未来会有一席之地。站在年代前沿搞科技的人，大多都对比特币有必定崇奉，而那些守旧派则多数不看好比特币的未来，挺有意思的一件事。
链上分析师Willy Woo以为，比特币鲸鱼近期的动作显示加密钱银商场现已触底。狂人也看到近期鲸鱼不断加码大饼，但预计会是左边的底部，想要上涨还需要较长的时刻。
土耳其加密用户在1年间增加了11倍。现在许多欧美国家都在继续进场，除掉商场的低迷，整体来看依然处于增量的环境里，这也是牛市的根基。
英国一男子将在垃圾堆里打开为期1年搜寻比特币钱包的方案，此前他在该硬盘内存了价值3.78亿美元的比特币，算下来有10000多枚，据说还有对冲基金投资他这个项目，经过部署人工智能扫描仪和X射线扫描仪等高科技工具进行搜寻。这事还挺有意思的，最重要的是，2100万枚比特币，这样消失的现已有数百万枚。
PancakeSwap曩昔一个月活跃钱包地址数超越200万个，玩Defi的人越来越多了，商场不断的开展，Defi范畴也将进入从10-100的裂变期，未来依然值得期待。尽管BSC上面用户数较大，但从数额来看，ETH链上依然遥遥领先。
恐慌20，等他继续降。
行情分析
比特币：
日线今日横了一天，算不上很好的走势，周末来临，依照近期的周末定律，基本上仍是会以回调为主，继续耐性等时机就好。
ETH：
智能合约里ETH的存量占比超越31%，刷新历史最高水平，以太坊总量的31%都现已被锁进了各种合约里，跟着伦敦硬分叉进行，下旬开始上涨不是太大的问题，但再此之前，或会面临一波洗盘。今日走势不好，弱于大饼，这位置有必定支撑，预计不会继续比大饼弱。
DOT：
弱势横盘，耐性等。
XRP：
独立行情不出来，就不要去参加。
LINK：
高动摇联动将会继续。
LTC：
今日略显抗跌，后面有时机小幅反弹。
ADA：
箱体震动继续，等商场企稳才有时机。
XMR：
短期走的也较弱，或会走个近期新低。
DOGE：
马斯克说狗狗交易费比大饼和以太坊低，这事没啥含义，比狗狗低的多了去了，不过是为了要害位置支撑而已，但商场总之是商场，短期继续独立走强概率很低。
SUSHI：
方案三季度推出管理代币osushi和自己的链sushichain，还将推出NFT平台shoyu。团队干的挺玩命的，下半年还有必定预期。
磨吧，变盘不远啦，或许就在下周。
视野开拓
原文开工业时代的特征是大量生产和大量消费，商店里充斥着商品目录 广告和折扣。而信息时代承诺的是更精确的生产 更有目的的传播，以及更合适的定价。 公司最大的风险来自失败地观察了它们的顾客 竞争者和没有持续改进其产品价值。 营销人员经常问的问题 1.我们如何识别和选择所服务的细分市场 2.我们如何把我们的供应品与竞争者的供应品差别化 3.我们如何应对要求低价的顾客 4.我们如何与低成本 低价的国外竞争者竞争 5.我们如何为每个顾客定制供应品 6.我们用哪些主要的方法使我们的业务成长 7.我们如何建立我们的品牌 8.我们如何减少顾客的成本 9.我们如何使我们的顾客保持长期的忠诚 10.我们如何辨认哪些顾客是更重要的 11.我们如何衡量来自广告 销售促进和公共关系的回报率 12.我们如何改进销售队伍的效率 13.我们如何建立多重渠道和管理渠道冲突 14.我们如何使公司的其他部门更顾客导向 著名管理学家彼得 德鲁克曾经这样说： 可以设想，某些推销工作总是需要的。然而，营销的目的就是要使推销成为多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。理想的营销-《营销管理》
